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株式会社武蔵野経営サポート事業部

KOYAMA COLUMN

小山昇 経営改善コラム

小山のユニークな経営手法や思考法、日々のエピソードなどを綴って
います。毎週月曜更新。

単純にすることは芸術

2022/01/03 07:00

正しいルールを作るのではなく、“ルールがある”ことが正しい

2021/12/27 07:00

リーダーの条件

2021/12/20 07:00

会社で予算を作るのは、間違い

2021/12/13 07:00

優先順位はあとからきた仕事が先

2021/12/06 07:00

やり直しは時間の無駄

2021/11/29 07:00

未知のことは反対されやすい

2021/11/22 07:00

待ち合わせのコツ

2021/11/15 07:00

冒険すること

2021/11/08 07:00

復唱させる

2021/10/28 07:00

量を増やせば質はあがる

2021/10/18 07:00

視察は勉強のために行くのではない

2021/10/11 07:00

能力は仕事をさせてみないとわからない

2021/10/04 07:00

上司も部下も選べない

2021/09/27 07:00

入社直後のギャップを埋める

2021/09/20 07:00

社長の仕事は“決定”すること

2021/09/13 07:00

営業マンの適性

2021/09/06 15:28

話すことより聞くことが大切

2021/08/30 07:00

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