中小企業の業績を最短距離で伸ばすなら株式会社武蔵野の経営コンサルティング

株式会社武蔵野経営サポート事業部

RETENTION OF PERSONNEL CONSULTING

人材定着コンサルティング

人事評価についての仕組みを導入することで、従業員のモチベーショ
ンを上げ、人材を定着させるプログラムです。

正当な評価と待遇が人材定着には必要です

正当な評価と待遇が人材定着には必要です

人事評価についてのプログラムを導入し、社長のコミュニケーションについてのサポートをすることで、従業員のモチベーションを上げ、人材を定着させるコンサルティング。「人が定着せず、辞めていく」「仕事に対する社員のモチベーションが低い」などの悩みに応えます!
社員が最も興味を持つのはお金(給与・報酬制度)です。頑張った人と頑張らなかった人をきちんと評価分けし、待遇に差をつける制度を導入します。また、社長のコミュニケーション力をアップし、社員の団結ややる気を高めて定着させます。

このようなお悩み
ございませんか?

  • 悩み

    採用してもすぐに辞めてしまう。意欲の低い社員が多い。

    せっかく費用と手間をかけて採用したのに、数カ月しかもたずに辞めていく。会社や今の仕事を好きになってもらい、積極的に働いてもらうにはどうすればいい?

    解決

    社員のモチベーションがアップした! 会社が良いムードになった!

    人は褒められたり、報酬が受け取れたりなど“わかりやすい見返り”がないとなかなか動けないもの。
    評価制度や待遇アップのルールを明確にすることで、社員のやる気に火が付きます。

お悩みを解決する人材定着のプログラム

人事評価定着プログラム

社員の賞与・昇給の決定を
楽にしたいと思いませんか?

社員の評価を“ 鉛筆なめなめ”“ どんぶり勘定”で苦労して行っていませんか?社員から賞与額・昇給額の質問を受け、返答に困ったことはございませんか?人事評価定着プログラムを導入することで、賞与額・昇給額の決定が楽になります!

  • 新卒採用・中途採用の基準ができます

    業種や地域に合った自社の給料表を作成することで、採用時の基準が明確になります。

  • 昇進や昇格などの基準が明確になります

    昇進や昇格をどうやったらよいのか悩んでいませんか?そんなお悩みも仕組みで解決できます。

  • 社員満足向上につながります

    基準を明確にすることで、社員一人一人のモチベーションがアップし社員の定着および業績向上につながります。

武蔵野のサービスに
ご興味が出てきた方

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