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株式会社武蔵野経営サポート事業部

RETENTION OF PERSONNEL CONSULTING

人材定着コンサルティング

人事評価についての仕組みを導入することで、従業員のモチベーショ
ンを上げ、人材を定着させるプログラムです。

人材定着のヒントを無料ダウンロード

正当な評価と待遇が人材定着には必要です

正当な評価と待遇が人材定着には必要です

人事評価についてのプログラムを導入し、社長のコミュニケーションについてのサポートをすることで、従業員のモチベーションを上げ、人材を定着させるコンサルティング。「人が定着せず、辞めていく」「仕事に対する社員のモチベーションが低い」などの悩みに応えます!
社員が最も興味を持つのはお金(給与・報酬制度)です。頑張った人と頑張らなかった人をきちんと評価分けし、待遇に差をつける制度を導入します。また、社長のコミュニケーション力をアップし、社員の団結ややる気を高めて定着させます。

このようなお悩み
ございませんか?

  • 悩み

    採用してもすぐに辞めてしまう。意欲の低い社員が多い。

    せっかく費用と手間をかけて採用したのに、数カ月しかもたずに辞めていく。会社や今の仕事を好きになってもらい、積極的に働いてもらうにはどうすればいい?

    解決

    社員のモチベーションがアップした! 会社が良いムードになった!

    人は褒められたり、報酬が受け取れたりなど“わかりやすい見返り”がないとなかなか動けないもの。
    評価制度や待遇アップのルールを明確にすることで、社員のやる気に火が付きます。

お悩みを解決する人材定着のプログラム

人事評価定着プログラム

社員の賞与・昇給の決定を
楽にしたいと思いませんか?

社員の評価を“ 鉛筆なめなめ”“ どんぶり勘定”で苦労して行っていませんか?社員から賞与額・昇給額の質問を受け、返答に困ったことはございませんか?人事評価定着プログラムを導入することで、賞与額・昇給額の決定が楽になります!

  • 新卒採用・中途採用の基準ができます

    業種や地域に合った自社の給料表を作成することで、採用時の基準が明確になります。

  • 昇進や昇格などの基準が明確になります

    昇進や昇格をどうやったらよいのか悩んでいませんか?そんなお悩みも仕組みで解決できます。

  • 社員満足向上につながります

    基準を明確にすることで、社員一人一人のモチベーションがアップし社員の定着および業績向上につながります。

資料ダウンロード

社長の応援冊子

武蔵野式人事評価制度、社員のモチベーションをあげる仕組みについて15ページの資料にまとめました。
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