中小企業の業績を最短距離で伸ばす経営コンサルティング

「経営計画書」は社員1人ひとりに常に携帯させ、社長の理念や経営方針を浸透させる重要なツールです。

「経営計画書」「事業計画書」を作っている企業は多いことでしょう。社長専門のコンサルタントだった故一倉定氏が「社長の仕事は経営計画書の作成がすべて」と言うほど、会社経営には必要不可欠なものです。
武蔵野の「経営計画書」は会社の数字、方針、スケジュールをまとめた手帳型のルールブックになっています。従業員30名以上の企業経営者の多くが悩んでいるヒト・モノ・カネ。その悩みを解決するヒントが詰まっているのが経営計画書です。
5000社を超える企業を指導し、多くの倒産寸前の企業を立て直した経営コンサルタントの第一人者、一倉定先生。その一倉定先生を師と仰ぎ、独自の方法を打ち立てた小山昇が経営するのが株式会社武蔵野です。小山昇は、一倉定先生の教えにある経営計画書に、西洋の方法論を融合した独自の経営計画書を作り現場で実践し、成功をおさめてきました。
A4サイズの立派な装丁の経営計画書ではなく、従業員に携帯させるために手帳サイズするなど武蔵野は小山独自の考えが活かされています。