仕組みで見せる!仕組みを真似させる!
17年連続増収を実現している
株式会社武蔵野の仕組みを学べます。

武蔵野の実績

経営者向けコンサルティングで高い実績を誇る、株式会社武蔵野の代表を務める小山昇は、倒産寸前だった企業を17年以上に渡って連続増収を記録する優良企業に成長させました。
売上70億円突破と日本経営品質賞を日本初の2回受賞の実績があり、小山昇をはじめ株式会社武蔵野の講師陣における経営コンサルティングは、720社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口に定評がございます。
会社行事や会議を実際に見学・参加いただける実践的な内容で、他では類をみない新しいタイプの経営コンサルティングです。

普通の経営コンサルティング
との違い

<武蔵野の3つの特徴>

  • 01
    現場がある
    現地見学会へ

    武蔵野には「儲かる仕組み」がある!「現地見学会」で実際の現場を見学・体験できます。その日から真似できて、実践できるノウハウが満載です。

  • 02
    経営計画書
    経営計画書・事業計画書

    潰れにくい体質の経営。その秘訣はこの一冊にあり!「経営計画書」はヒト・モノ・カネといった経営の悩みを解決する重要なツールです。

  • 03
    環境整備
    環境整備

    形から入り心に至る。武蔵野流経営の原点は「環境整備」にあり!会社の経営が変わる仕組みはここから始まります。

17年連続増収の現役社長で
ある
小山昇自らが講師・監修

  • 倒産寸前だった株式会社武蔵野を17年連続増収の優良企業へ導く

    環境整備の仕組みで、落ちこぼれ集団といわれた株式会社武蔵野の社員を徹底教育。倒産寸前から17年連続増収の優良企業へと変革させた。

  • 銀行交渉術や社員育成術、社長の営業術など、さまざまな独自ノウハウ

    幾多の危機を乗り越え形成されてきた独自の経営ノウハウをもとに、各種セミナー、書籍、雑誌、テレビ、ラジオなどでさまざまな中小企業経営者を指導。

武蔵野で学ぶ5つのメリット

小山昇を中心に展開される武蔵野の経営コンサルに興味を持たれた方は…
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