平日9:00-17:00
社長の思いを幹部が共有し、自ら動く「自走組織」の作り方を公開。 確認コストを削り、決断の速さを武器に売上を最大化させる。 ビジョンを具体的な利益に変え、組織を劇的に進化させる。 そんな内容を学ぶことができます。
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従業員50名の壁や名ばかり幹部に悩む経営者様へ、武蔵野流の幹部育成法を解説します。 経営計画書の共同作成や反復教育で社長とNo.2の価値観を統一し、判断基準を揃えることで、迅速に決断・実行し自走する組織を作る秘訣を公開します。
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なぜ、うちの社員は変わろうとしないのか... 多くの会社では、社員が動かない理由を「本人の意識の問題」で片づけてしまいがちですが、実際には、社員が自ら考え、動けるかどうかは経営の仕組みで大きく変わります。 本セミナーでは、社長の考えを社員に正しく伝える「見える化」の方法を公開します。
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売上は伸びていても、属人化や幹部との温度差で組織崩壊の危機にありませんか？離職を止め、売上120％成長を果たした組織改革の裏側を公開。社長の「方針」を浸透させ、全社が一枚岩になる仕組みをお伝えします。
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共通言語を持たない組織は脆い。 「言ったことが伝わらない」「決めたことが続かない」 その組織課題、実…
「頑張れ」と言うのはもうやめだ。 社員が勝手に走り出す「数字＝人格」の評価制度 社長の「感覚評価」が組織…
