中小企業の業績を最短距離で伸ばすなら株式会社武蔵野の経営コンサルティング

株式会社武蔵野経営サポート事業部

EMPLOYEE TRAINING CONSULTING

社員教育コンサルティング

社員を巻き込んで全員で経営を考える!
一人ひとりの経営意識やセンスを高めるプログラムです。

ふつうの社員を「優秀な戦力」に変える!

社員・新任幹部・幹部向けのセミナー形式のコンサルティングです。「なかなか社員・幹部が育たない」「社員がついて来ない」「社長の意思が伝わらない」などの悩みを抱える経営者にお勧めです。
豊富な実践型のセミナーを通して、実務に活かせるノウハウを身につけられます。また、社員の意識が変わることで、生産性の向上や組織力の強化が図れます。

このようなお悩み
ございませんか?

  • 今いる人材を「できる社員・幹部」にするには?

    他社から優秀な人材を引き抜くよりも、今いる社員を大切に育てたい! 社長と一緒に経営を考える右腕がほしい! でも、効果的な社員・幹部教育の方法がわからない……。

    社員の実務スキルが上がった!意識が変わった!

    ビジネスマナーから実際の業務を想定してのロールプレイングまで、日々の仕事に活かせる実務のノウハウを身につけます。それによって社員・幹部の意識が変わり、市場で勝ち残る会社に「速く」変われます。

お悩みを解決する社員教育の3つのプログラム

実践幹部塾

幹部の意識改革をしたい経営者の方へ

幹部が変われば、会社が変わる!幹部の意識改革を行い、実践力を養成するプログラムです。
幹部が抱えるさまざまな問題こそ、経営者にとって最大の障壁です。

講師紹介

  • 株式会社武蔵野
    代表取締役 
    小山 昇

  • 株式会社武蔵野
    専務取締役 
    矢島 茂人

  • 株式会社武蔵野
    取締役 
    佐藤 義昭

  • 価値観の共有で幹部の意識を改革

    強い組織づくりや儲かる仕組みづくりを社長だけが勉強していても、会社は変わりません。幹部が経営者と同じことを勉強することで、価値観を共有でき、同じ方向を向いて進むようになります。

  • 手足を使って体感するワークショップ

    座学だけでなく、日頃の業務をベースとした実行計画の作成など、武蔵野の現実・現場・現物を体感していただけるワークショップを豊富に用意しました。
    やれば誰もが納得する、感動の実践講座です。

  • 他業種の交流でつながる知恵の輪

    カリキュラムによって、他業種や同業他地域の同じ心理、立場の方々と、情報交換や、悩みや成功、失敗の体験を共有できます。
    また、ビジネスマッチングにつなげることも期待できます。

お客様の声USER VOICE

  • 建設

    株式会社後藤組

    代表取締役社長

    後藤 茂之 様

    幹部と一緒に学ぶことで、会社が変わるスピードが早くなりました。

    小山さんから、「社長だけが勉強するのはダメ。幹部も一緒に勉強させないと業績が悪くなる」と言われ、幹部塾にも、社員を出し始めました。
    私一人で勉強しているときよりも、幹部社員が「変化という言葉」及び「変化する為の行動」に対する拒絶反応が随分と低下したことに驚きました。また、私と社員との間で共通の言語が知らず知らずに定着していることも大きな変化です。

  • 建設

    株式会社後藤組

    土木工事部

    齋藤 博 様

    社長と同じことを学ぶことで、会社の方針が明確になりました。

    今までは工事現場に従事しているだけで良いという考えがありましたが、参加したことによって組織の一員として自分自身どのように行動すれば良いか明確になりました。
    また、部門間で見えない垣根のようなものが存在しており、正直ほかの部署はどんな仕事しているかわからない状況でしたが環境整備を学び、取り組み始めたことにより、部門間の交流が増え、横のつながりが強くなったと感じています。

実践社員塾

一般社員の「価値観の共有」と「方針の理解」をさらに高める!

一般社員が変われば、会社が変わる!一般社員の意識改革を行い、実践力を養成するプログラムです。一般社員が抱えるさまざまな問題こそ、経営者にとって最大の障壁です。部下の指導力、ビジネススキルの両面を強化します。

講師紹介

  • 株式会社武蔵野
    常務取締役 
    滝石 洋子

  • 多彩なワークショップをご用意

    グループディスカッションなど、ワークショップを豊富に用意しました。

  • 少人数で仲間意識が高まる

    最大40名の少人数制により、受講生同士で仲間意識が高まり、異業種の方とも人脈を築くことができます。

  • 新入社員・中途採用の新人に最適

    「社会人としての基本的なマナーの習得」や「社員はどうあるべきか」といった基本的な内容を分かりやすくお伝えします。
    自社で新人研修の実施が難しい企業の社長は、ぜひご検討ください。

お客様の声USER VOICE

  • 資格取得

    藤井興発株式会社

    代表取締役

    藤井 康弘 様

    社員が素直になりました。

    一番大きな進歩は、社員が感謝を口にするようになったことです。以前は帰ってきても憮然としていたんですが、今では「行かせてくれてありがとうございました」と言ってくるようになりました。最初は形だけですが、全員が同じ経験をすることで徐々に会社の文化になってきています。経営者としてこれは嬉しいですね。

  • 資格取得

    藤井興発株式会社

    課長

    丸山 典生 様

    滝石さんの言葉で目が覚めました。

    講義で言われることが毎回同じなのが大きいですね。まだ当時は会社がバラバラだったので、後輩に指示するのではなく、とにかく自分が学んできたことを実践しました。
    後から後輩たちも社員塾で同じことを言われて帰ってくると、行動で伝わるようになる。そこからちょっとずつ会社が変わっていきました。

経理現場研修

経理業務=専門職だと思っていませんか?

武蔵野は異動の多い会社です。もちろん経理も例外ではなく2年ほどで異動します。
何故そんな中でも滞りなく経理業務が行われているのか。 誰でもできる経理の仕組みをお伝えします。

  • ゲストスピーカーによる成功事例発表

    経理担当者は今の仕事のやり方が正しいと思っているのが普通です。
    ここでは他社の経理業務を見る事で自社との違いに気付き、経理担当者自らが改善をしたいと思える環境づくりを実現させます。

  • 経理担当者としての役割を理解する

    なぜ従来の経理業務を改善しなくてはならないのか?
    研修を通して、経理担当者としての役割を理解することができます。

  • 誰でもできる経理業務を公開

    武蔵野では経理は専門職と捉えていません。武蔵野が経理未経験者でも回っているのは何故でしょう?誰でもできる経理の仕組み・現場を公開します。

お客様の声USER VOICE

  • A社長様

    A社長 様

    社員1名、アルバイトスタッフ1名で業務を行う事が可能となりました。

    以前は社員3名で行っていた業務も今では社員1名、アルバイトスタッフ1名で行う事が可能となりました。
    月次データも毎月1日に作成完了し税理士事務所へ送る事が出来、業務用の効率化とスピード化が実現しました。

  • B社長様

    B社長 様

    経理担当者の退職をきっかけに

    経理担当者の退職をきっかけに、誰でも経理ができる仕組みを作ろうと、武蔵野経理システムを導入しました。最初は戸惑いもありましたが、現在では実務を入社1年目の社員が行っております。会計事務所とのコラボでお大きな成果を上げています。

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