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KOYAMA COLUMN
小山昇 経営改善コラム
小山のユニークな経営手法や思考法、日々のエピソードなどを綴って
います。毎週月曜更新。
183件のコラムがあります
アーカイブ
【前編】強い経営、組織作り
2022/02/28 07:00
会議のやり方で会社は変わる
2022/02/21 07:00
クレームが入ったお客様に一番やってはいけないこと
2022/02/07 07:00
イヤな情報ほど早く社長に報告させるべき
2022/01/31 07:00
非常事態への向き合い方
2022/01/17 07:00
敗者にならないためにするべきこと
2022/01/10 07:00
単純にすることは芸術
2022/01/03 07:00
正しいルールを作るのではなく、“ルールがある”ことが正しい
2021/12/27 07:00
リーダーの条件
2021/12/20 07:00
会社で予算を作るのは、間違い
2021/12/13 07:00
優先順位はあとからきた仕事が先
2021/12/06 07:00
やり直しは時間の無駄
2021/11/29 07:00
未知のことは反対されやすい
2021/11/22 07:00
待ち合わせのコツ
2021/11/15 07:00
冒険すること
2021/11/08 07:00
復唱させる
2021/10/28 07:00
量を増やせば質はあがる
2021/10/18 07:00
視察は勉強のために行くのではない
2021/10/11 07:00