武蔵野のコンサルティングを受けて、社員の意識が変わり、業績も向上しました。特に環境整備の取り組みは、社内の雰囲気を大きく変えてくれました。

経営計画書の作成支援を受け、会社の方向性が明確になりました。社員全員が同じ目標に向かって進むことができるようになり、チームワークが格段に向上しました。

人材定着に悩んでいましたが、武蔵野のコンサルティングを受けて採用から教育までの仕組みを整備したことで、離職率が大幅に改善しました。

幹部社員が「変化という言葉」及び「変化するための行動」に対する拒絶反応が随分と低下したことに驚きました。また、私と社員との間で共有の言語が知らず知らずのうちに定着していることも大きな変化です。