50代・創業者社長が人生の集大成として「仕組み」を遺す方法
裸一貫で会社を興し、幾多の不況を乗り越えてきた。 お客様の顔、社員の顔、資金繰りの苦労…。 その全てが社…
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「社長、先代はそんなやり方はしませんでしたよ」 会社の未来を想い、勇気を出して提案した新しい方針。 しか…
ピアプレッシャー(Peer Pressure)とは、日本語で「仲間からの圧力」という意味を持つ言葉のことです…
企業における組織風土とは、企業の構成員が共有している共通の思考パターン・行動パターンのことです。組織風土のあ…
経営を行う上で、方針と目標数字を設定し、経営計画を立てることは非常に重要です。 しかし、どんなによい計画を立…
企業の組織構造は、事業の生産性やリソース管理に大きな影響を与えます。経営改革の一環として、まず組織構造の刷新…
従業員と信頼関係（エンゲージメント）を構築するには、まず従業員が抱えている不安や悩みを知らなければなりません…
経営者、リーダー、マネージャーなど、企業のマネジメント層に必須の資質だといわれているのが、「コンセプチュアル…
ビジネスシーンでよく使われるのが、イタリアの経済学者が発案した「パレートの法則」です。 「全体の80%は、一…