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株式会社武蔵野経営サポート事業部

KOYAMA COLUMN

小山昇
経営改善コラム

2022/01/03 07:00

単純にすることは芸術

わかりやすいとは、単純にすることです。
ダメな人が何かをやると、だいたい複雑にします。
複雑にするのは誰にでも出来ます。

簡単に、シンプルにするのは、芸術なのです。
よく「アイツは単純なヤツだ」と言いますが、複雑で優秀なヤツより、単純なヤツのほうが、見ていてわかりやすくて良いじゃないですか。
なにか言うとすぐ膨れる、わかりやすくて良い(笑)。

3人の社員がいて、1人は社長の方針をすぐ実行してくれる人、1人は反発してやらない人、1人は反応しない人。
一番ダメなのは、最後の“反応しない人”です。
反発する人は、良いのです。

現在、環境整備でわが社より優秀なT社は、
当初、社員さん達が「環境整備なんて…! 図面を書いていたほうが良い」と反発していました。
その頃、同社は赤字です。

数名の社員が変わり、社長の方針を実行するようになったら、製造業で経常利益が二桁になりました。
環境整備の勝利です。
二桁といっても、一桁に近い二桁ではありません。

「アイツは単純なヤツだ」とよく言いますが、わかりやすいですよねぇ。
複雑にすることは誰にでもできる、単純にすることは芸術なのです。
そのほうが取り組みやすいのです。

なんでもかんでも、できるだけ、シンプルに、シンプルに、シンプルにしていくことを、私は心がけています。

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