経営理念

ある社長が言いました。
「ウチは経営理念がないのですが、
どうしたら良いですか？」。

私は答えました。
「必要ありません」。

ムリして作らなくても、
社長が経営理念を必要と
思ったときに作れば良いのです。

わが社も、私が社長になってから
数年経営理念がないままでした。

あとから作ったのです。
それでも全然困らない。

方針を作り、経営計画書を実行していく中で
「あぁそうか！」と気づくのです。

それで充分。
自分の考えが明確になった時に作れば良い。

自分の考えもよく定まらずに
社是だ、経営理念だ、と
（不思議と）たくさん作り掲示している人がいますが、
3つも4つもあると整合性がなくなりますから
「経営理念」とはとても言えません。

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