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株式会社武蔵野経営サポート事業部

KOYAMA COLUMN

小山昇
経営改善コラム

2023/04/03 07:00

守りに入っていては何も生まれない

守りはダメです、攻めていかなければいけません。課長を長くやっていると、ヤレヤレと思って隙ができます。
ですから、いまから3年前の経営計画書に「課長職は3年定年制とし…」としました。いま、3年以上同じ部署で課長をやっている人は、一人も居ません。
守る姿勢になってはいけません。集団としてみなさんに積極的にチャレンジしていただきます。

経営理念に「留まることは退歩である」とあります。なぜ留まることが退歩なのかというと、いまここに居ても時代が変わってしまうからです。
明日になると、一日だけ時代が前に進むのです。みなさんは、あまり風景が変わらないと思っていますが、確実に一日、時代が新しくなっているのです。
ですから、それに向かって、がんばっていかなければなりません。

現状をいくら守っていても、改革はできません。
製造業でしたら、こういう時こそ環境整備をやるとか、内作にするとか、不況のときしかできないことをやるのが、前に進む道です。

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