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売上は伸びている。でも、社長のあなたは今、一番孤独ではありませんか？ 過去5,000社支援した武蔵野だから紹介できる、小山昇が築き上げたボトムアップ型組織への改革法をお伝えします。
武蔵野が実践してきた「アナログ（手帳型経営計画書・環境整備）」と 「デジタル（DX・AI活用）」を融合させた…
業績は悪くない。けれど組織の「中身」に不安を感じていませんか？ その悩み、現場で磨き上げられた「成果直結型」の環境整備で解決できます。
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事業の成長スピードに体制が追いつかず、社長と社員の間に生じた「視点のズレ」。これを解消し、社長がいなくても現場が自走する組織を作るための共通の道具『手帳型経営計画書』の実践的な作り方をお伝えします。
【動画のポイント】 POINT 1：「デスクリサーチ」と、現場を見る「フィールドワーク」の重要…
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