平日9:00-17:00
社長の思いを幹部が共有し、自ら動く「自走組織」の作り方を公開。 確認コストを削り、決断の速さを武器に売上を最大化させる。 ビジョンを具体的な利益に変え、組織を劇的に進化させる。 そんな内容を学ぶことができます。
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組織拡大時の「方針が現場に伝わらない」を仕組みで解決します。 年商10億・社員30名規模への変革を狙う経営者様必見です。
人間心理を活かす経営の仕組みを大公開！ 『もう社長の指示はいらない！ 環境を変えれば会社が変わる！』…
こんなお悩みありませんか？ 業績が伸びる経営について体系的に学びたい 人が増えるにつれ、社員同士のベ…
業績は悪くない。けれど組織の「中身」に不安を感じていませんか？ その悩み、現場で磨き上げられた「成果直結型」の環境整備で解決できます。
社長の方針が幹部に伝わらず、判断が揃わない…そんな「組織の壁」に悩んでいませんか？本セミナーでは、売上規模に応じた役割の変化や経営計画書の活用法など、組織のズレを解消する「3つの解決策」を公開します。
なぜ、うちの社員は変わろうとしないのか... 多くの会社では、社員が動かない理由を「本人の意識の問題」で片づけてしまいがちですが、実際には、社員が自ら考え、動けるかどうかは経営の仕組みで大きく変わります。 本セミナーでは、社長の考えを社員に正しく伝える「見える化」の方法を公開します。
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数字計画のもと、組織の成長を加速させたい経営者様にご覧いただきたいセミナーをご用意しました。
主語を自分に固定した逆算思考で社長のマインドセットを刷新し、最悪の未来を回避する問題解決手法を伝授。指示待ち組織を脱却し、現場の社員が自ら考え動く強固な自律型ボトムアップ組織への転換を導きます。
人的資本経営の正体は、社長による「投資」と「格差」です。社員を愛するとは、お金・休み・楽しみを具体的に与えること。全員平等のぬるま湯を捨て、業績・プロセス・重点活動の3軸で「正しい格差」をつける。相対評価と月1回面談で納得感を高め、10年後の給料を可視化しやる気に火をつける、武蔵野流の人材戦略を公開します。
「形から入って心に至る」組織変革の技術 軍事戦略から生まれた「ランチェスター法則」を、 日々の「環境整備…
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