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【動画のポイント】
・認識を揃える為には、社長自らによる「解説」が鍵
・「できること」を書くからこそ活用できる

武蔵野流経営計画書は、「理念」「数字目標」「方針」「事業年度計画」へと落とし込み、
道具として活用することで会社が変わる「社内教育の教科書」です。

作成するだけでは意味がありません 。
社員それぞれが勝手な解釈をしてしまうと行動が揃いません。

この動画では、武蔵野流の徹底した活用術を余すことなくお伝えします。

この動画を通して、「作って終わり」にしない、経営計画書を最大限に活用し、
社員の成長と会社の変革を実現するための具体的なステップを学んでみませんか？

ぜひご視聴ください！