特典【当日参加された経営者様限定】
個別相談会のご案内
セミナーを視聴して終わるのではなく、貴社の課題を解決する第一歩にしていただくため、当日参加された経営者様限定で「経営課題解決・個別相談会」を無料で実施いたします 。
「うちの幹部の場合はどう接すべきか？」「この仕組みは自社でも機能するのか？」など、貴社の現状に即した具体的なアドバイスを専門スタッフが行います。
こんなお悩みありませんか？
売上は伸びている。でも、社長のあなたは今、
一番孤独ではありませんか？
経営者として成長を牽引してきたあなたへ。
今、30名の壁を突破する上で避けては通れない「構造的な限界点」に
直面していませんか？
- ✓「言わずもがなの連携」が通用しなくなり、社長の想いが届かない組織の分断に直面している 。
- ✓ルールを整えても現場は冷めており、結局は社長が直接動かないと何も進まない「空回り」が続いている 。
- ✓意図を汲み取れない幹部は指示待ちや批判に回り、全責任を一人で背負う「耐え難い孤独感」に疲弊している 。
- ✓「自分が現場を離れたら崩壊する」という不安がブレーキになり、経営に専念する時間を奪われている 。
「過去に何度も改革を試みたが、変わらなかった」
そんな徒労感を抱いている経営者にこそ、組織を「自走」させるための具体的プロセスを公開します。
セミナーのポイント
過去5,000社支援した武蔵野だから紹介できる！
小山昇が築き上げたボトムアップ型組織への改革法
本セミナーでは、単なる知識ではなく、
組織を根本から書き換える「変革のロードマップ」をお伝えします。
1幹部が社長の「協力者」へ変貌したプロセス
方針を一方的に伝えるのではなく、幹部自らが「自分たちの役割」を自分事として捉え直し 、社長の孤独な戦いを支える強力な「協力者」へと変わる転換点をお伝えします。
2誰でも同じ結果が出る仕組みの導入
整理・整頓・清掃という「形」の徹底を通じ、決めたことを守る思考基盤を整えます 。
個人のスキルや経験に依存せず、誰もが確実に成果を出せる組織体質を作る手法を提示します 。
3「組織の共通言語化」と「規律の定着」
経営計画書を組織の唯一の基準とし、社内の言葉と価値観を統一します 。
3年以内に現場だけでPDCAが完結し 、社長不在でも「現場の判断で会社が成長し続ける」組織へ変革する道筋を解説します 。
武蔵野の経営手法を実践しているお客様の声
1. 建設業 代表取締役（静岡）
評価：★ ★ ★ ★ ★ 5
次の一歩が明確になった
これまで曖昧だった自社の状況を整理し、何が課題なのかをはっきり認識できました。大きな気づきを得られました。
2. 医療業 代表取締役社長（沖縄県）
評価：★ ★ ★ ★ 4
実践経験に基づく講演
具体的な取り組み方法と、なぜそうする必要があるのかを納得しながら学べた。さっそく実践してみます。
3. 製造業 代表取締役（大阪府）
評価：★ ★ ★ ★ ★ 5
書籍では得られない“腹落ち感”
丁寧な解説で、これまで本で学んできた内容が一気につながり、実際の経営への落とし込みがイメージできました。
4. 建設業 代表（千葉県）
評価：★ ★ ★ ★ 4.5
自社に必要な視点が強化された
独学の知識が体系的に整理され、より実践的な形で身につきました。経営者としての視点を再確認できました。
開催概要
| セミナー名 | 30名以上の成長企業が実践する 「仕組みで稼ぐ」組織への改革術 |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年4月9日（金）10:00～12:00 |
| 形式 / 参加費 | オンライン配信（Zoom） / 無料 |
| 参加対象 | 経営者または準ずる方 |
| 視聴方法 | 開催1営業日前までに視聴URLをメールでお送りいたします。 ※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。 ※安定した通信環境でのご視聴をお願いいたします。 |
| 問い合わせ | 経営者アカデミー®事務局 TEL：0120-85-6340 / E-mail：market@musashino.jp |
スケジュール
講師紹介
株式会社武蔵野 常務取締役
佐藤 義昭
5,000社以上の企業をサポートし、400社以上を最高益に導く 。
書籍『わが社は「経営計画書」をつくっても何も変わらない！』の著者。
現場の生々しい課題解決と、計画を「紙切れ」にせず社員を「自走」させる運用術に定評がある 。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
