特典【当日参加された経営者様限定】
個別相談会のご案内
セミナーで公開する「最短ルート」を、
貴社の組織図や現状に合わせて具体化します。
「うちの幹部ならどう動くべきか？」「自社で規律を定着させる第一歩は？」など、貴社が3年で現場にPDCAを完全移譲するための「専用の設計図」を、専門スタッフが共に描き上げます。
こんなお悩みありませんか？
売上は伸びている。
でも社長のあなたは今、 一番孤独ではありませんか？
経営者として成長を牽引してきたあなたへ。
今、30名の壁を突破する上で避けては通れない
「構造的な限界点」に 直面していませんか？
- ✓「言わずもがなの連携」が通用しなくなり、社長の想いが届かない組織の分断に直面している 。
- ✓ルールを整えても現場は冷めており、結局は社長が直接動かないと何も進まない「空回り」が続いている 。
- ✓意図を汲み取れない幹部は指示待ちや批判に回り、全責任を一人で背負う「耐え難い孤独感」に疲弊している 。
- ✓「自分が現場を離れたら崩壊する」という不安がブレーキになり、経営に専念する時間を奪われている 。
「過去に何度も改革を試みたが、変わらなかった」
そんな徒労感を抱いている経営者にこそ、
組織を「自走」させるための具体的プロセスを公開します。
セミナーのポイント
過去5,000社支援した武蔵野だから紹介できる！
小山昇が築き上げた実証済みの手法公開！
1幹部が社長の「協力者」へ変貌したプロセス
方針を一方的に伝えるのではなく、幹部自らが「自分たちの役割」を自分事として捉え直し 、
社長の孤独な戦いを支える強力な「協力者」へと変わる転換点をお伝えします。
2誰でも同じ結果が出る仕組みの導入ステップ
整理・整頓・清掃という「形」の徹底を通じ、決めたことを守る思考基盤を整えます 。
個人のスキルや経験に依存せず、誰もが確実に成果を出せる組織体質を作る手法を提示します 。
3組織を根本から書き換える「変革のロードマップ」
共通言語や規律の定着により、3年以内に現場だけでPDCAが完結。
社長不在でも「現場の判断で会社が成長し続ける」組織へ変革する道筋を解説します 。
開催概要
| セミナー名 | 30名以上の成長企業が実践する 「仕組みで稼ぐ」組織への改革術 |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年4月9日（木）10:00～12:00 |
| 形式 / 参加費 | オンライン配信（Zoom） / 無料 |
| 参加対象 | 経営者または準ずる方 |
| 視聴方法 | 開催1営業日前までに視聴URLをメールでお送りいたします。 ※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。 ※安定した通信環境でのご視聴をお願いいたします。 |
| 問い合わせ | 経営者アカデミー®事務局 TEL：0120-85-6340 / E-mail：market@musashino.jp |
スケジュール
講師紹介
株式会社武蔵野 常務取締役
佐藤 義昭
5,000社以上の企業をサポートし、400社以上を最高益に導く 。
書籍『わが社は「経営計画書」をつくっても何も変わらない！』の著者。
現場の生々しい課題解決と、計画を「紙切れ」にせず社員を「自走」させる運用術に定評がある 。
武蔵野の経営手法を実践しているお客様の声
1. 建設業 代表取締役（静岡）
評価：★ ★ ★ ★ ★ 5
次の一歩が明確になった
これまで曖昧だった自社の状況を整理し、何が課題なのかをはっきり認識できました。大きな気づきを得られました。
2. 医療業 代表取締役社長（沖縄県）
評価：★ ★ ★ ★ 4
実践経験に基づく講演
具体的な取り組み方法と、なぜそうする必要があるのかを納得しながら学べた。さっそく実践してみます。
3. 製造業 代表取締役（大阪府）
評価：★ ★ ★ ★ ★ 5
書籍では得られない“腹落ち感”
丁寧な解説で、これまで本で学んできた内容が一気につながり、実際の経営への落とし込みがイメージできました。
4. 建設業 代表（千葉県）
評価：★ ★ ★ ★ 4.5
自社に必要な視点が強化された
独学の知識が体系的に整理され、より実践的な形で身につきました。経営者としての視点を再確認できました。
