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セミナー・イベント

社長の思いを幹部が共有し、自ら動く「自走組織」の作り方を公開。
確認コストを削り、決断の速さを武器に売上を最大化させる。
ビジョンを具体的な利益に変え、組織を劇的に進化させる。
そんな内容を学ぶことができます。

『人が活躍する』企業を作る 活躍人材を見極め、定着まで導く実践法

採用から定着まで、一気通貫で学ぶ。
人が定着し活躍する組織の作り方

採用基準の属人化、配属後のミスマッチ、若手のモチベーション低下……。
その根本原因を解決し、“人が活躍する”企業を作るための実践法を公開します。

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こんなお悩みをお持ちの方におすすめ!

組織づくりの各フェーズで生じる課題にお悩みの中小企業経営者・人事責任者の方へ

  • 自社に合う「活躍人材像」が明確でなく、評価基準がバラバラ
  • 配属後のミスマッチが多く、適材適所の配置ができていない
  • 若手社員のモチベーションやエンゲージメントが低い

セミナーのポイント

POINT01

【人材要件定義・見極め】自社に合う設計

なぜ採用が失敗するのか。自社独自の要件定義から、採用における個人の深層特性を見抜く実践法をお伝えします。

POINT02

【人事評価】事業成長に直結する「人事評価制度」の創り方

事業成長には経営戦略と現場目標の連動が不可欠。業績向上に直結する「戦略連動型 人事評価制度」を解説します。

POINT03

【育成】自律型人材を育てる2つのアプローチ

指示待ち組織からの脱却がカギ。自己決定理論に基づき、「管理」から「支援」するマネジメントへの転換方法を解説します。

POINT04

【エンゲージメント】組織改善のステップ

なぜエンゲージメントサーベイが機能しないのか。本来の役割と、データを活用した確実な組織改善の進め方をお伝えします。

開催概要

セミナー名 ”人が活躍する”企業を作る活躍人材を見極め、定着まで導く実践法
開催日時 【ライブ配信】
2026年06月29日(月) 15:00-16:30【アーカイブ配信】

2026年07月01日(水) 10:00-11:30 / 15:00-16:30
2026年07月03日(金) 10:00-11:30 / 15:00-16:30
形式/参加費 オンライン配信(ウェビナー形式)/ 無料
登壇企業 株式会社武蔵野
OGSコンサルティング株式会社
株式会社Smart相談室
株式会社ビットエー ourlyカンパニー

スケジュール

15:00‐15:05

オープニング

登壇企業 / 登壇者紹介

15:05‐15:25

【株式会社Kimete】人材要件定義・見極め

「活躍人材はどう見抜くのか? 自社に合う人材要件設計と見極めの実践法」

15:25‐15:45

【OGSコンサルティング株式会社】人事評価

「“採用コストを無駄にしない”優秀社員の育成・定着を実現する評価制度とは?」

15:45‐16:05

【株式会社Smart相談室】育成

「指示待ち組織からの脱却が、企業の命運を分ける。自律型人材を育てる2つのアプローチ」

16:05‐16:25

【株式会社ビットエー ourlyカンパニー】エンゲージメント

「エンゲージメント向上を実現する! “測って終わり”にさせない組織改善のステップとは」

16:25‐16:30

クロージング

アンケート告知

登壇者プロフィール

小嶺 淳
株式会社武蔵野

株式会社武蔵野

小嶺 淳 (こみね あつし)

東京都出身。2003年に株式会社武蔵野に新卒で入社し、入社9ヶ月で課長に抜擢。その後、各事業部で新卒最高成績を収めるなどの実績を築く。

自社の成功事例をベースとした採用ノウハウを中小企業へ提供する事業を推進。新卒採用40年の中で得た見極めの実践知を400社以上のお客様に提供している。著書:「すごい採用の教科書――人が集まり、定着して、会社が成長する」

深石 圭
OGSコンサルティング株式会社

OGSコンサルティング株式会社

代表取締役社長 兼 CEO

深石 圭

埼玉大学大学院 理工学研究科 修士課程修了後、一部上場企業の介護事業部門にて、マーケティングや経営企画、人財育成等のマネジャーを歴任。

経営者の参謀として、経営戦略や人財育成体制を強化し、事業規模を120億円から170億円規模まで発展させることに寄与。その後、株式会社識学(東証GRT)に参画し、多様な業種へ各種トレーニングを実施。

事業成長に向けた本質的な組織づくりには、「強さ」と「靭やかさ」の両軸が必須だということを痛烈に感じ、循環型経営という概念を創出〜提唱。2023年9月から現職。

尾倉 直弥
株式会社Smart相談室

株式会社Smart相談室

マーケティング

尾倉 直弥

広告会社でディレクターを務めた後、マーケティング支援会社へ入社。インハウスマーケティングを担当し、自社のリード獲得・育成を推進する。

自身の原体験からプロダクトに共感し、2024年1月にSmart相談室の1人目のマーケターとして参画。これまで人事・労務向けセミナーに50回以上登壇している。

乗松 諒
株式会社ビットエー ourlyカンパニー

株式会社ビットエー ourlyカンパニー

執行役員

乗松 諒

2022年、ourly創業1ヶ月目にセールスとして参画。以降3年間で、約1,500社の組織改革や社内コミュニケーション活性化、エンゲージメント向上施策を提案。

前職の経験を活かし、製造業界を中心に担当しながら、コンサルティングセールス全体を統括。2024年2月より執行役員に就任。

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Seminar

セミナー / 講演会情報
無料

2026年6月11日(木) 09:30-10:10

無料

2026年6月8日(月) 12:00-12:30

無料

2026年6月4日(木) 12:30-13:00

Consulting

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武蔵野のシステムを知り尽くした幹部からのサポートを受けられる会員制度です。武蔵野が行ってきた組織力強化の仕組みや武蔵野の現実現場をもとに、自社への落とし込みのサポートを受けられます。

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