このようなお悩みはございませんか？
自分と同じ熱量で動いてくれる幹部がいない
指示を待つばかりで、自発的な提案が出てこない
良かれと思って伝えていることが、現場で歪んで伝わっている
「社長の孤独」を解消し、
明日から何をするのか明確になる！
幹部と足並みを揃える「組織変革の手順」
本セミナーでは、
300名の幹部面談で得た「幹部の本音」を突き止め
かつて「反対勢力」とまで言われたナンバー2、3を
社長の最強の協力者に変貌させた
具体的なプロセスを公開します。
セミナーのポイント
300名の幹部面談から見えた「組織の溝」の正体
ー なぜ信頼していた右腕が動かなくなってしまうのか。社長と幹部の間に横たわる「情報の断絶」という深い原因を解き明かします。
反対勢力を協力者に変える3つのステップ
ー 幹部の「心の毒出し」、社長のビジョン言語化、そして「覚悟の共有」。組織が自走し始めるための具体的な手順を実例をもとに公開。
「社長の頭の中」を幹部が使える武器へ
ー 抽象的な「頑張ろう」を具体的な数字と行動指針に落とし込み、幹部層が迷わず動ける環境の作り方を伝授します。
参加特典
アンケートのご回答で
講義の要点を凝縮した「セミナー資料」プレゼント！
講師紹介
経営者アカデミー®事業部 部長
遠山 準一
2007年に入社。ダスキン事業部にて現場の最前線で泥臭く実績を積み重ね、2015年経営サポート事業部へ異動。これまで100社以上の「仕組み化」を通した組織変革を支援し、多くの増収増益事例を創出。
現在は経営者アカデミー®事業部 部長として現在7社の支援を担当。延べ300名の幹部と向き合い、現場を「社長を支える協力者」へと変貌させるプロ。
