このようなお悩みはございませんか？
●言われたことはやるが、それ以外はやらない
●トラブルはほとんど社長が対応しなければならない
●新しい取り組みを始めても、周囲に冷ややかな空気がある
事業成長のための計画や戦略があっても
現場の『習慣』が変わらなければ
組織の動きは鈍く、計画を現実にしてしていくことはできません。
本セミナーでは、10年間あらゆる教育を試しても変われなかった企業が、
わずか4ヶ月で「自ら考え、動く組織」に生まれ変わった実例をもとに、
社員の『習慣』を変え、誰もが成果を出せる仕組み作りを伝授します。
セミナーのポイント
なぜ、幹部・社員は実行しないのか
ー 原因はやる気ではなく「言葉の定義のズレ」にあります。社長の想いが現場で「雑音」に変わってしまう真因を解き明かします。
「自走組織」のための土台作りの最短ステップ
— 「経営計画書」と「環境整備」を軸とした, 精神論に頼らない仕組みの作り方をお伝えします。
組織変革のためにトップが持つべき視点
— 「人を責めずに、仕組みを責める」。社員が自ら考え、改善を提案し始める組織へと進化させるためのリーダーの「あり方」を伝授します。
SPECIAL BENEFIT
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講師紹介
経営者アカデミー事業部 部長
遠山 準一
2007年に入社。ダスキン事業部にて現場の最前線で泥臭く実績を積み重ね、2015年経営サポート事業部へ異動。これまで100社以上の「仕組み化」を通した組織変革を支援し、多くの増収増益事例を創出。
現在は経営者アカデミー事業部 部長として現在7社の支援を担当。延べ300名の幹部と向き合い、現場を「社長を支える協力者」へと変貌させるプロ。
基本概要
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