共通言語を持たない組織は脆い。
「言ったことが伝わらない」「決めたことが続かない」
その組織課題、実は「床を磨く」ことで解決できます。
経営者としての「組織の壁」、感じていませんか？
- ◦ 「指示待ち人間」が多く、主体性が育たない
- ◦ 社内の整理整頓ができず、探し物に時間を浪費している
- ◦ 新規事業を立ち上げたいが、どの市場を狙えばいいか分からない
- ◦ 従業員が増えるにつれ、社長の想いが現場に届かなくなった
形から入って心に至る、最強の社員教育プログラム。
なぜ、毎朝30分の掃除で「PDCA」が身につくのか？
株式会社武蔵野が実践し、多くの増収企業が導入する「仕組み」を限定公開します。
是非ご視聴ください！
この動画で学べる「環境整備」の正体
- POINT 1：「形」から入って「心」を変える
精神論を説くより体を動かす。結果が目に見えるからこそ、教育として最短ルートであるロジック。 - POINT 2：PDCAを回す「テリトリーマップ」と「チェックシート」
責任の所在を可視化し、実施状況を「○か／か」で白黒つける、言い訳のできない仕組み。 - POINT 3：社長の仕事は「汚れ」ではなく「〇〇」を点検すること
毎月の社長点検を通じて、組織の「指示・ルール遵守」の徹底度を測る経営手法。
本動画はアカデミー会員限定で開催した
「経営者が知るべき業績アップセミナー」の中で、
組織の実行力を高める「環境整備」講義をダイジェスト化したものです。
「凡事徹底」ができる組織こそが、
市場の変化に対応できます。
まずは動画で、その「科学的な仕組み」をご覧ください。
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対象：経営者、経営幹部
テーマ：経営者が知るべき業績アップセミナーダイジェスト版
