セミナー・イベント

売上が伸びない「本当の原因」の正体

なぜ「内的要因（＝組織のズレ）」が売上を止めるのか？根本的な課題に気づきます。

指示を「聞こえただけ」で終わらせない

社員の「はい」を本当の「実行」に変えるために、会議の「後」にすべき重要なこと。

「ルールブック」を「教科書」に変える、経営計画書活用術

社長の”夢”と”方針”を組織に浸透させ、社員の「勝手な解釈」を揃えるノウハウ。

社長が教育を諦めてはいけない理由

社長が「教育」を諦めた瞬間、社員との溝は開く一方です。社長が「力仕事」として教育をやり続ける重要性を解き明かします。