従業員30名を越え、利益、教育、生産効率などの
経営課題にお悩みの経営者様へ
会社を変える
「捨てる」技術と「整える」戦術
4万人以上を驚かせた武蔵野の”環境整備”とは？
従業員数が増え、組織が大きくなるにつれて、現場のムダや連携不足、価値観のズレといった経営課題に直面していませんか？
「利益が残りにくい」「社員の教育が進まない」「生産効率が上がらない」といった悩みの根本は、社内の「環境」にあります。
株式会社武蔵野が実践する「環境整備」とは、
単なるお掃除ではありません。
仕事のやりやすい環境を整えて備え、
組織力を最大化させるための「強制的な仕組み」です。
赤字続きだった状態から経営改革を断行し、日本経営品質賞を2度受賞、
これまで5,000社以上の経営を支援してきた小山昇の実践ノウハウを一冊に凝縮。
そんな本資料を無料でプレゼントいたします。
このような課題をお持ちの経営者様におすすめ
「組織の拡大」が「経営の限界」になっていませんか？
- ✓欠品を恐れるあまり過剰在庫が増え、会社の現金を圧迫している
- ✓社員一人ひとりの価値観や考え方がバラバラで、社長の方針が現場に即座に伝わらない
- ✓現場や倉庫、車両が乱れており、全従業員の「探す時間」「迷う時間」という見えないコストが垂れ流しになっている
- ✓口頭でいくら注意しても、整理整頓や業務ルールの徹底が形骸化してしまう
本無料資料で公開されるノウハウのポイント
1在庫・時間・スペースを無駄なく管理するノウハウ
多くの人が勘違いしている「整理＝綺麗に並べる」という間違いを正し、「不要なものを徹底して捨てる＝戦略」の真意を解説。「1ヶ月」と「3年」の明確な数値基準を用いて社内の備品や書類を5割削減し、スペースという資産を有効活用して現金を回す仕組みを明かします。
2社員の価値観を揃える「考え方の整頓」の仕組み
精神論で「心を揃えよう」としても人は動きません。頭が働く朝の時間帯を活用した「方針解説勉強会」や、朝礼での方針「音読」を通じ、経営計画書の内容を全社の共通言語化。社長が先頭に立って「形」から入ることで、後から自然と価値観（心）が揃う教育システムをお伝えします。
3「迷う時間」「探す時間」を徹底的に削ぎ落とす具体的手法
特定のベテランしか物の場所を知らない状態を脱却するため、すべての備品に住所と名前を与える「三定管理（定品・定位置・定量）」や、1ミリ単位で指定する「ピタリ収納」を解説。車両や倉庫、デジタル情報の置き場所を視覚化し、誰でも即座に取り出せる戦術を公開します。
「理屈をこねる前に、まず目の前の物を捨てることから始めなさい。社長が先頭に立ってその背中を見せてあげることから、会社は劇的に変わり始めます。」
―― 株式会社武蔵野 代表取締役社長 小山昇
資料配布概要
| 資料名 | 会社を変える「捨てる」技術と「整える」戦術 |
|---|---|
| 形式 | PDFデジタル資料（お申し込み後、即時ダウンロード可能） |
| 費用 | 無料（経営者様限定） |
| 監修・作成 | 株式会社武蔵野（経営者アカデミー®） |