このような「人材」と「組織」の課題に直面していませんか？
多くの中小企業経営者が抱える、人材教育と幹部育成のリアルな壁
- 現場の幹部が社長の言うことを聞かない。経営陣と現場幹部の意識のギャップをどうにかして埋めたい。
- 期待して登用したはずの幹部が辞めていく。定着率を上げる組織づくりの正解がわからない。
- 社長の指示待ちから脱却できず、幹部が自走する組織にする具体的な方法が見つからない。
- マニュアルを作っても仕組み化が上手くいかない。属人化を防ぎ、誰でも成果が出る人材教育の体系を構築したい。
- 売上低迷から脱却し、最短で業績アップを狙いたいが、精神論抜きで自動的に利益が残る組織に変えたい。
なぜ、株式会社武蔵野の「人材戦略」で
社長がいなくても現場が回るのか？
優秀な人を採用してもすぐに辞めてしまう、教える人による教育のバラつきがある、研修だけで終わって現場で売上の成果が出ない……。これらは個人の能力の問題ではなく、中小企業の成長を支える「人材戦略の仕組み」がないことが原因です。
本セミナー（経営者アカデミー®提供）では、仕組み作りや組織改革で有名な、中小企業向け経営コンサルティングを提供している株式会社武蔵野が、「実践的な社員教育・評価・定着の仕組み」を公開。
古い体質を脱却し、自走する強い組織をつくる極意をお伝えします。
① 属人化を排除し、誰でも成果が出る「社員教育の仕組み化」
業務効率化のための仕組み化として、まず現場のなにから始めるべきかを明確にします。中途が即戦力になる実践的な社員教育の研修事例や、マニュアルを機能させて生産性を短期間で上げる仕組み化のやりかたを伝授。ルールを徹底することで、数字管理を徹底するために現場の仕組みをどう活用すべきかという、確実な業績アップの基盤をつくります。
② 次世代幹部が「自走」し、社長の負担を減らす組織改革
「現場の幹部が社長の言うことを聞かない」という深刻な溝を打破する具体的なアプローチを公開。次世代幹部の教育で意識とスキルを両立させる手法を用い、社長の指示待ちを脱却させて社長がいなくても現場が回る仕組み化へと組織をシフトさせます。
③ コンサル頼みにならない「自走組織」の定着支援
外部の経営コンサルタントに頼り切る組織では、本当の成長はありません。現場を混乱させずに評価や管理体制の仕組み導入を支援し、最終的にコンサル頼みにならない、自走組織を作るための支援内容の重要性を解説します。仕組み導入から定着まで、伴走型で業績アップを支援する経営コンサルの本質が学べます。
本セミナーに関するよくあるご質問（FAQ）
Q. このセミナーで紹介される人材採用や評価のモデルは、中小企業向けですか？
はい、完全に中小企業向けの内容です。数字に基づく仕組み化による経営へシフトするポイントや、大手とは異なる「中小企業ならではの人材戦略・採用と定着のコツ」について、具体的な成功見本を交えて解説します。
Q. 自分で考えて動く社員を育てるための、具体的な社員教育のコツは学べますか？
もちろんです。多くの企業が陥る「研修だけで終わる」問題を解決するため、現場で売上の成果が出る人材教育の体系化についてステップを踏んでお話しします。教える人によるバラつきをなくす仕組みも持ち帰っていただけます。
Q. 他の経営コンサルの組織改革や業績アップセミナーと何が違うのですか？
一般的な精神論のマネジメントではなく、仕組みで自動的に業績アップさせた成功事例セミナーである点が特徴です。経営者がすぐ実践でき、競合に勝ち、利益を残して業績アップするための仕組み化ノウハウをご提供します。
社長がいなくても回る「自走組織」と
継続的な業績アップの人材戦略を手に入れませんか？
株式会社武蔵野（経営者アカデミー®）がお届けする、経営者のための実践型セミナー。
満席となる前に、今すぐ詳細をご確認の上、お申し込みください。