こんなお悩みありませんか?
株式会社武蔵野は、これまでに5,000社を超える企業の経営支援を行ってきました。
そこで見えてきたのは、”業種や時代が変わっても決して揺るがない「経営の原理原則」”です。
セミナーで学べる3つのポイント
社長の方針を「即・実行」できる組織体質の作り方
決められたことが守られない、指示がスピード感を持って実行されないといった現場の停滞を打破し、幹部・社員の実行力を劇的に高める土台づくりの秘訣をお伝えします。
離職を防ぎ、社員が「自社の価値観」で動き出す教育術
ヒトというリソースを最大化し、個々の特性を活かしながら、社員がイキイキと働き、会社と同じ方向を向いて自走し始めるためのアプローチを公開します。
変化の激しい時代でも「勝ち筋」を見失わない軌道修正の仕組み
実行した結果を客観的に評価し、次のアクションへ即座に繋げることで、組織の進化を止めない運用の極意を伝授します。
開催概要
2026年10月15日(木)09:30~10:10
2026年10月21日(水)10:00~10:40
申込完了メールと開催日当日に視聴URLをお送りいたします。
※視聴URL等のご案内メールは、配信システム『FanGrowth』よりお送りいたします。
※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。
※安定した通信環境でのご視聴をお願いいたします。
TEL:0120-85-6340
E-mail:market@musashino.jp
武蔵野が選ばれる理由
5,000社以上の経営計画書作成支援実績
他社のコンサルにはない、自社(武蔵野)で実践しているからこそ伝えられる「生きたノウハウ」
日本で初めて中小企業部門で「日本経営品質賞」を2度受賞(2000年・2010年)
講師紹介

株式会社武蔵野 常務取締役
佐藤 義昭
アルバイトからスタートし、常務取締役へ――。
年100回以上の講演実績を持つ佐藤は、武蔵野の現場を誰よりも肌で知ってきた人物です。
社長の想いをどう言葉にして伝えるか。社員が動き出す瞬間に、何があったのか。そして、成長の裏側にある失敗と、そこからの立て直し。
現場目線だからこそ語れる、生きた話をお届けします。