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社長の思いを幹部が共有し、自ら動く「自走組織」の作り方を公開。
確認コストを削り、決断の速さを武器に売上を最大化させる。
ビジョンを具体的な利益に変え、組織を劇的に進化させる。
そんな内容を学ぶことができます。

【アーカイブ】武蔵野流経営計画書の構成~事業年度計画編~ 約8分

【動画のポイント】

  • 事業年度計画は会社の「年間スケジュール」
  • 「いつ」「何を」「誰が」を明確にする!

 

武蔵野流経営計画書は、「理念」「数字目標」「方針」「事業年度計画」へと落とし込み、
道具として活用することで会社が変わる「社内教育の教科書」です。

経営方針や数字目標、そしてそれを展開・実行する方針を、
具体的なスケジュールに落とし込むことで、実行の確率は格段に上がります 。

この動画では、経営計画書の構成要素から「事業年度計画」について詳しく解説します!

社員の行動を促し、結果を出す武蔵野流の
「事業年度計画」の作り方と活用術を学んでみませんか?

ぜひご視聴ください!

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セミナー / 講演会情報
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2026年5月27日(水) 14:00-15:00

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2026年5月14日(木) 12:00-12:30

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2026年4月28日(火) 13:00-13:30

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