お客様の声

Voice

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  物流業

  「社員の意識が変わった」

  経営計画発表会の開催で、社員の意識が一度で変わりました。定刻に始まり定刻に終わること、規律・形が揃うから社員の心も揃う。経営計画書に魂を入れる儀式ということがわかりました。

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  建設業

  「共通言語が定着」

  幹部社員が「変化という言葉」及び「変化するための行動」に対する拒絶反応が随分と低下したことに驚きました。また、私と社員との間で共有の言語が知らず知らずのうちに定着していることも大きな変化です。

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  自動車販売業

  「変革の断行が可能に」

  合宿に参加しているのは「5年で売上倍増」を目標とした経営計画書を作成し、さらにはキャッシュフローまでシミュレーションできるから。そして、その5年先から客観的に見て「今のままでは出来ない」と悟り、変革を断行することができるからです。

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  製造業

  「社長自身の意識の変化」

  経営計画書の作成をしてよかったのは、社員に配ったことで行動が変わり始めたことと、明文化して配る以上、私の意識が変わったことが大きかったです。
  次は方針を回していくため、社員も一緒に勉強していくことが大事だと思います。