株式会社武蔵野の現地見学会

株式会社武蔵野の現地見学会

株式会社武蔵野の現地見学会

株式会社武蔵野の
現地見学会とは

現地見学会とは、社長の小山昇が生み出した武蔵野の社内を見学・体感できる参加型の企業経営者様向けのセミナーです。
武蔵野の仕組みを幹部から聞いたり現場を見ることで環境整備を学ぶことができます。
共通の道具を使い、誰が見ても分かる仕組みや誰でもできる経理システム、お客様からのご連絡を営業へ連絡する仕組みなどを見学できます。 社員のやる気が上がる会社作りや新人でもできる仕組みも見学できます。

開催概要

参加費 1名様 37,800円(税込) 定員 60名様
時間 13:00~19:00(懇親会まで) 場所 吉祥寺周辺(参加証にてご案内)

実際に活用されている経営計画書を読むこともできます!

まずは現地見学会で成功現場を見学してみませんか?

現地見学会開催スケジュール

開催日程

  • 2018年10月 22日(月)
  • 2018年11月 6日(火)
  • 2018年11月 19日(月)
  • 2018年12月 3日(月)
  • 2018年12月 17日(月)
  • 2019年1月 15日(火)
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環境整備とは?

数多くの企業を成功に導いた「環境整備」。
環境整備は単なる掃除ではありません。会社が綺麗になるだけではなく、仕事の効率化、コミュニケーションの向上をしていきます。
業績アップにつながる大切な経営の仕組みです。

  • ポイント1

    仕事をやり易くする環境を
    整えて備える。

    掃除の目的は、ある一定の場所を「きれいにして、快適にすごせるようにする」ことですが、環境整備の目的は「仕事をやりやすくする」ことです。引いては、「生産性を高め、儲かりやすくする」ことです。
    武蔵野では物の位置と数字で管理することで、新人でもどこに何がいくつあるか分かるようになっています。探す時間という無駄がなくなります。

  • ポイント画像
  • ポイント2

    「形」から入って「心」に至る。
    「形」ができるようになれば、あとは自然と「心」がついてくる。

    気持ちを入れてやって欲しいと思っても最初から気持ちを入れてできる人はいません。 だから先ずは形を教えるのです。

  • ポイント画像
  • ポイント3

    職場で働く人の心をかよわせ、
    仕事のやり方・考え方に気付く習慣を身につける。

    掃除という誰でもできる作業を毎日行うことで、今まで気づかなかった汚れに気づくようになり、「気づき」力を高めることで感性を磨くことができます。
    目に見えるものに気づかないかぎり、目に見えないお客様のこころに気づくことはありません。武蔵野では、感性を磨くことが仕事の成果につながると考えています。

  • ポイント画像

 

株式会社武蔵野の現地見学会

参加者の声

  • 参加者の声1
  • 【東京都】
    印刷製版 代表取締役

    最初、参加費がちょっと高いなと思ったのですが、参加して本当に良かったです。
    本社オフィスには、成功・発展するためのヒントがあらゆるところに詰まっていました。社長室に置かれた失敗事業を語り継ぐ椅子、社員の士気を高めるサンクスカード、天井まで伸びた成果グラフ等々、見るもの聞くものすべてに武蔵野スピリッツが随所に感じられました。
    社員の皆さんが同じ方向を向いている雰囲気がひしひしと伝わってきて、実践することの大切さを感じずにはいられませんでした。

  • 参加者の声2
  • 【東京都】
    WEBコンサルティング 
    代表取締役

    本社だけでなく営業所でも、社員の皆さんの挨拶が揃っていて、教育が行き届いているなと感じました。
    物の置き場が決まっていて、どこに何があるかひと目で分かるのでムダがなく、すぐにパクらせてもらおうと思いました。
    また、実際に見てみないとわからないこともあるので、今は社員を参加させて施策をパクらせています。

現地見学会当日の
スケジュール

  • 12:30

    受付

    受付

    集合場所:小田急セミナールーム

  • 13:00

    講演

    講演

    小山昇が講演します。
    武蔵野のノウハウがつまった経営計画書を読むことが出来ます。

  • 14:30

    株式会社武蔵野を
    見学

    株式会社武蔵野を見学

    講演会場から移動します。
    社内を見学しながら、環境整備の仕組みを解説します。(写真撮影も可能です)

  • 15:00

    ダスキンの
    営業所を見学

    ダスキンの営業所を見学。

    売上No.1の営業所を見学します。

  • 17:00

    講演

    講演

    講演会場に戻ります。
    小山昇の総論と弊社パートナー企業様の講演があります。

  • 18:00

    懇親会

    懇親会

    武蔵野の仕組みなどのご質問に武蔵野幹部が直接お答えします。

株式会社武蔵野とは

ダスキンのフランチャイズ加盟店(東京第1号加盟店)を現業として、2001年より中小企業経営者向けに経営コンサル事業を行い始めました。
現在17年連続増収しています。

  • 17年連続増収

    17年連続増収

  • 日本経営品質賞2回受賞

    日本経営品質賞2回受賞

  • 売上

    売上

武蔵野の強み

  • 現実・現場・現物

    強み

    「儲かる仕組み」が体験できる。その日から真似できる!実践できる!ノウハウが満載!

  • 経営計画書

    強み

    「潰れにくい体質の経営。秘訣はこの一冊にあり!」

  • 環境整備

    強み

    「形から入り心に至る」武蔵野流経営の原点は環境整備にあり。会社の経営が変わる仕組みはここから。

株式会社武蔵野の現地見学会

残業0の取り組み

株式会社武蔵野は、1年間で売上が59億から66億円に増え、112%と2ケタ成長を維持しています。
売上が増えている一方で、減っているものもあります。それが残業です。
2ケタ成長を続ける会社なんて、社員は大きなノルマを背負わされ、残業も厭わずガムシャラに働いているんじゃないか、とイメージする方がいれば、それは大きな間違いです。

 

武蔵野はここ8年間、職責上位100人の中で辞めた人はゼロです。それはなぜなのか。
働く人たちの心身に配慮し「残業ゼロ」や「職場改善」に取り組み、働きやすい職場環境の整備に徹底してこだわってきたからです。
多くの企業は、ただひたすら残業を減らすことばかり求めるから、社員からブーイングが出る。残業を減らすことで減った可処分所得をしっかり補填しなければダメです。仕事は減らして給料は増やす。そんなことができるのです。

 

武蔵野では、パートアルバイトまで全員に、iPadを支給しています。業界に先駆けてチャットワークなどのツールも全社的に導入し、IT化による空中戦を展開して一気に業務を効率化しました。これにより、残業減と生産性アップを同時に成し遂げました。
また、「社員の意識を変える」「ブラックボックスをつくらない」「ムダを捨てる」「縦割り・個人プレーを壊す」「仕事の偏りをならす」「部下と組織を伸ばす」「工夫を重ねる」など、残業ゼロにする仕組みを行うことで、残業を減らしています。

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