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建設業 代表取締役（静岡）
次の一歩が明確になった
これまで曖昧だった自社の状況を整理し、何が課題なのかをはっきり認識できました。大きな気づきを得られました。
2026年5月26日（火） 12:30-13:00
利益を増やす上で、軽んじてはいけないこと
とある習慣と利益体質は、なぜ相関するのか
新たな習慣を社員に根付かせる１つの考え方
お申し込みは1分で完了！
いつかやろうと思っていた経営課題の解決、
今日から始めませんか？
是非、皆様のご参加をお待ちしております！
| 高収益を出す会社が実践する◯◯とは？ | |
|---|---|
| 形式 | オンライン配信 |
| 開催日時 |
2026年5月26日（火） 12:30～13:00
2026年6月8日（月） 12:00～12:30 |
| ご参加料金 | 無 料 |
| 参加対象 |
経営者または準ずる方
従業員10名以上もしくは年商1億円以上 |
| 視聴方法 |
申込完了メールと開催日当日に視聴URLをお送りいたします。
※視聴URL等のご案内メールは、配信システム『FanGrowth』よりお送りいたします。 |
| お問い合わせ |
経営者アカデミー®事務局
※17:00以降のお問い合わせは, メールにてお願いいたします。 |
株式会社武蔵野 常務取締役
佐藤義昭
アルバイトから常務取締役へ――。佐藤は、武蔵野の現場の隅々まで知り尽くした叩き上げです。社長の想いをいかにして現場に届け、社員を動かし、会社を成長させてきたか。その「リアルな成功体験と失敗談」を余すところなくお話しします。
従業員数約75名の中堅企業。武蔵野の経営計画書を活用した仕組みづくりを導入し、10年変わらなかった組織体質がわずか4ヶ月で「自ら問題を発見し解決策を提案できる理想の職場環境」へと変化し始めた事例。
本セミナーは完全無料で
ご視聴いただけます。
移動時間ゼロ。
動画を見る感覚でお気軽にご参加いただき、
貴社の組織改革のヒントをお持ち帰りください。
「参加企業では、現場にこんな変化が」
建設業 代表取締役（静岡）
これまで曖昧だった自社の状況を整理し、何が課題なのかをはっきり認識できました。大きな気づきを得られました。
医療業 代表取締役社長（沖縄県）
具体的な取り組み方法と、なぜそうする必要があるのかを納得しながら学べた。さっそく実践してみます。
製造業 代表取締役（大阪府）
丁寧な解説で、これまで本で学んできた内容が一気につながり、実際の経営への落とし込みがイメージできました。
建設業 代表（千葉県）
独学の知識が体系的に整理され、より実践的な形で身につきました。経営者としての視点を再確認できました。
400社
※2024年12月時点の累計実績
※1年以上の継続指導企業対象
5,000社超
※2025年12月現在
2回受賞
※2000年、2010年受賞
95%以上
※2024年調査時点
92%
※2024年12月時点
※定着率は離職率（期間中の退職者数÷期間中の平均従業員数）から算出