利益体質の会社に必須である
”土台”を知りたい経営者様へ

高収益を出す会社が実践する〇〇とは?

〜組織が強くなる意外な習慣〜
30分無料セミナー

本セミナーで学べること

  • 利益を増やす上で、軽んじてはいけないこと
  • とある習慣と利益体質は、なぜ相関するのか
  • 新たな週間を社員に根付かせる1つの考え方
無料で内容を学ぶ

※動画を見る感覚でお気軽にご参加ください

武蔵野は、社長の孤独な戦いを
「仕組みで解決すること」で支援。
その実績の一部をご覧ください。

サポート企業700社中

400社

過去最高益を達成

※2024年12月時点の累計実績
※1年以上の継続指導企業対象

累計支援実績

5,000社超

経営計画書作成を支援

※2025年12月現在

日本経営品質賞中小企業部門

2回受賞

日本初

※2000年、2010年受賞

顧客継続率

95%以上

15年間維持

※2024年調査時点

新卒定着率

92%

従業員定着率 89.9%

※2024年12月時点
※定着率は離職率(期間中の退職者数÷期間中の平均従業員数)から算出

これらの成果の裏には、
武蔵野が実践してきた
経営の仕組みがあります。
その具体的な内容を、
今回のセミナーで解説します。

売上は伸びているのに、利益は伸びてない。
そんな状態に
心当たりはありませんか?

  • 決めたことが、実行されずいつの間にか消えてしまう
  • できる社員に仕事が集中し、組織の属人化と人材流出が進んでいる
  • 細かなムダが積み重なって、同じようなトラブルが何度も起きている

もしひとつでも当てはまるなら、
ぜひこの先を読んでください。

ある一つのことを習慣にするだけで、
いとも簡単に会社は変わります。

多くの会社では、 経営課題を
「社員の意識の問題」で
片づけてしまいがちです。

ですが実際には、社員がコスト意識を持ち、
自ら動けるかどうかは
とある習慣を取り入れられるか
次第で大きく変わります。

つまり裏を返せば、経営者のあなたが
正しい仕組みを知り、
組織に根付かせるだけで、
勝手に経営課題が
解決するということです。

【卸売業】A社様
【卸売業】A社様

従業員数約75名の中堅企業。武蔵野の経営計画書を活用した仕組みづくりを導入し、10年変わらなかった組織体質がわずか4ヶ月で「自ら問題を発見し解決策を提案できる理想の職場環境」へと変化し始めた事例。

BEFORE
  • 「決められたことしかできない」体質が常態化している…
  • 10年程色々試したものの成果が出ず、社員教育は諦めかけていた…
  • 会社の方針について、社長の意図と幹部の間に認識のズレが生じていた…
AFTER
  • 10年変わらなかった組織が、
    わずか4ヶ月で理想の職場環境へと変化!
  • 認識のズレが解消し、幹部が自分の役割を認識&
    自走し始めた!
  • 環境整備を通じて、社員に仕組みで解決しようとする姿勢が定着!

登壇者プロフィール

株式会社武蔵野 常務取締役 佐藤義昭

株式会社武蔵野 常務取締役
佐藤義昭

アルバイトから常務取締役へ――。佐藤は、武蔵野の現場の隅々まで知り尽くした叩き上げです。社長の想いをいかにして現場に届け、社員を動かし、会社を成長させてきたか。その「リアルな成功体験と失敗談」を余すところなくお話しします。

  • 年間講演実績 100回以上
  • 経営計画書作成支援 実績多数

開催概要

セミナー名 生産性を劇的に上げる!さらなる利益を生み出す成長の極意
開催日時 4月23日(木)13:00~13:30
形式 オンライン配信
ご参加料金 無 料
参加対象 従業員10名以上もしくは年商1億円以上の経営者または準ずる方
視聴方法 申込完了メールと開催日当日に視聴URLをお送りいたします。
※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。
※安定した通信環境でのご視聴をお願いいたします。
お問い合わせ

経営者アカデミー®事務局

  • TEL:0120-85-6340
  • E-mail:market@musashino.jp

※17:00以降のお問い合わせは, メールにてお願いいたします。

いつかやろうと思っていた経営課題の解決、
今日から始めませんか?

本セミナーは完全無料
ご視聴いただけます。

移動時間ゼロ。
動画を見る感覚でお気軽にご参加いただき、貴社の組織改革のヒントをお持ち帰りください。

「参加企業では、現場にこんな変化が」

01

製造業 代表取締役(大阪府)

★★★★★5

自社に必要な視点が強化された

独学の知識が体系的に整理され、より実践的な形で身につきました。経営者としての視点を再確認できました。

02

建設業 代表(千葉県)

★★★★4.5

環境作りが組織の成長の第一歩

清掃が環境作りに結び付き、それが会社にとっての利益に繋がる。
掃除の時間を無駄だと、その時間が有るなら仕事を…と思っていたのが間違いだったと気付かされました。