建設業 代表取締役(静岡)
次の一歩が明確になった
これまで曖昧だった自社の状況を整理し、何が課題なのかをはっきり認識できました。大きな気づきを得られました。
2026年6月3日(水) 10:00~11:30
多くの会社では、 「伝え方」や「ツールの使い方」など、小手先のスキルで変えようとします。
ですが実際には、「決めたことを、決めた通りにやる」会社には
「決めたことを、決めた通りにやる型」があるのです。
つまり裏を返せば、正しい型を知り、習慣化するだけで、
他社と大きな差がつく可能性があるということです。
その具体的な内容を、今回の講演会で解説します。
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さらなる成長を確かなものにする。
そのための『変化に強い組織づくり』を
始めませんか?
是非、皆様のご参加をお待ちしております!
| 実行力が劇的に変わる『組織の土台』の作り方セミナー | |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年6月3日(水) 10:00~12:00 |
| 形式 | オンライン配信 |
| ご参加料金 | 無 料 |
| 参加対象 | 経営者または準ずる方 |
| 視聴方法 |
申込完了メールと開催日当日に視聴URLをお送りいたします。 ※視聴URL等のご案内メールは、配信システム『FanGrowth』よりお送りいたします。 |
| お問い合わせ |
経営者アカデミー®事務局
※17:00以降のお問い合わせは、メールにてお願いいたします。 |
株式会社武蔵野 常務取締役
佐藤義昭
アルバイトから常務取締役へ――。佐藤は、武蔵野の現場の隅々まで知り尽くした叩き上げです。社長の想いをいかにして現場に届け、社員を動かし、会社を成長させてきたか。その「リアルな成功体験と失敗談」を余すところなくお話しします。
本セミナーは完全無料で
ご視聴いただけます。
移動時間ゼロ。
動画を見る感覚でお気軽にご参加いただき、
貴社の組織改革のヒントをお持ち帰りください。
「参加企業では、現場にこんな変化が」
建設業 代表取締役(静岡)
これまで曖昧だった自社の状況を整理し、何が課題なのかをはっきり認識できました。大きな気づきを得られました。
医療業 代表取締役社長(沖縄県)
具体的な取り組み方法と、なぜそうする必要があるのかを納得しながら学べた。さっそく実践してみます。
製造業 代表取締役(大阪府)
丁寧な解説で、これまで本で学んできた内容が一気につながり、実際の経営への落とし込みがイメージできました。
建設業 代表(千葉県)
独学の知識が体系的に整理され、より実践的な形で身につきました。経営者としての視点を再確認できました。
400社
※2024年12月時点の累計実績
※1年以上の継続指導企業対象
5,000社超
※2025年12月現在
2回受賞
※2000年、2010年受賞
95%以上
※2024年調査時点
92%
※2024年12月時点
※定着率は離職率(期間中の退職者数÷期間中の平均従業員数)から算出