今すぐダウンロードする ▶

こんなお悩みありませんか？

• 作成した計画書が定着しない、従業員に浸透しない
• 社員の方向性がバラバラで、組織の一体感に欠けている
• 経営計画を立てても、実行に繋がらない

経営計画書は会社の目標数字や方針を明文化し、実現させるためのルールブックです。
しかし経営計画書に方針を書いただけでは、方針は社員に浸透しません。

また全社員が経営計画書を読んでも、社員によって解釈が異なれば経営計画書が「共通の言語」「共通の価値観」になりません。

この資料では、社員に方針を共有し、
組織全体のベクトルを合わせたいと考えている経営者に向けて、
経営計画書活用のポイントをまとめています。

• 経営計画書を作成したら必ず行うこと
• 価値観を浸透させていくための「使う仕組み」
• 武蔵野のリアルな経営計画書活用方法

ぜひ自社の取り組みの参考にお役立てください！