400社以上が過去最高益を達成!~経営者が知るべき業績アップセミナー~400社以上が過去最高益を達成!~経営者が知るべき業績アップセミナー~

  1. [本セミナーの特徴とメリット]
自社の規模や市場での立ち位置を
客観的に把握し、競合ひしめく市場で
「小が大に勝つ」ための具体的な
営業戦略を立てるヒントが得られます。
組織のPDCAサイクルが自然と
回り出すような実践的なヒントと、
社員の自律性を育むための具体的な
アプローチを提供します。
社員が「何をどれだけ頑張れば評価
されるか」を明確に理解できるようになり、
不満や不公平感を解消します。結果として、
社員のモチベーションを最大限に引き出し、
組織全体の実行力を高める、納得感の
ある評価制度を構築し、定着率の向上にも
繋がります。 [本セミナーの特徴とメリット]
自社の規模や市場での立ち位置を
客観的に把握し、競合ひしめく市場で
「小が大に勝つ」ための具体的な
営業戦略を立てるヒントが得られます。
組織のPDCAサイクルが自然と
回り出すような実践的なヒントと、
社員の自律性を育むための具体的な
アプローチを提供します。
社員が「何をどれだけ頑張れば評価
されるか」を明確に理解できるようになり、
不満や不公平感を解消します。結果として、
社員のモチベーションを最大限に引き出し、
組織全体の実行力を高める、納得感の
ある評価制度を構築し、定着率の向上にも
繋がります。

お客様の声

  • 勘と経験に頼った営業でお客様を誤解していたことに気付きました。
    顧客を正しく理解し、無駄や取りこぼしを減らすことができました。
  • どんぶり勘定で給料を決めていた結果、やる気のある社員が辞めていきましたが、人事評価制度導入後は大卒の定着率が上がり、頑張れば頑張っただけ評価されるため、社員にとってやりがいがあります。

スケジュール

13:30~13:40
オリエンテーション
13:40~14:30
講義【事例に学ぶ「市場攻略」の進め方】
〜小が大に勝つ営業戦略を共に学びませんか!?〜
弱小企業と大手企業の基本戦略
競合との独自化要素
5大戦法
14:40~15:30
講義【組織の実行力を高める、最もシンプルで強力な方法】
組織の実行力を高める「環境整備」の具体的な手法
自律性を育むための実践的なヒント
組織のPDCAサイクルが自然と回り出す
15:40~16:30
講義【社員が自ら走り出し、成長し続ける組織の仕組みづくり】
なぜ、明確な評価制度が必要なのか
社員の「頑張り」を正しく認め、モチベーションを最大化する仕組み
評価と報酬、昇進を連動させる
16:30~16:45
質疑応答
17:00~18:00
交流会

開催日程

日時 開催場所
2025年 10月14日(火) 新宿セミナールーム
2025年 11月25日(火) 新宿セミナールーム

※開催日によって開催形式(会場/オンライン)が異なりますので、お申し込みの際にご確認ください。
※ハイブリッド開催はございません。

参加方法

開催1営業日前までにお申込みいただいたメールアドレスに視聴URLをお送りいたします。

※PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。
※安定した通信環境でのご視聴をお願いいたします。

参加料金

1社1名 11,000円(税抜価格 10,000円)

お支払方法

クレジットカードのみ(セミナー開催当日に決済)

※キャンセルのご連絡は必ず前日までにお願いいたします

参加対象

経営者アカデミー®会員様限定

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