株式会社武蔵野の経営計画書とは

一倉定先生の教えと西洋の方法論を融合

社員1人ひとりに常に携帯させ、社長の理念や経営方針を浸透させる重要なツールです。

社員1人ひとりに常に携帯させ、社長の理念や経営方針を浸透させる重要なツールです。

経営計画書は会社の数字、方針、スケジュールをまとめたルールブックです。社長専門のコンサルタントだった故一倉定氏が「社長の仕事は経営計画書の作成がすべて」と言うほど、会社経営には必要不可欠なものです。従業員30名以上の企業経営者の多くが悩んでいるヒト・モノ・カネ。その悩みを解決するヒントが詰まっているのが経営計画書です。
5000社を超える企業を指導し、多くの倒産寸前の企業を立て直した経営コンサルタントの第一人者、一倉定先生。その一倉定先生を師と仰ぎ、独自の方法を打ち立てた小山昇が経営するのが株式会社武蔵野です。小山昇は、一倉定先生の教えにある経営計画書に、西洋の方法論を融合した独自の経営計画書を作り現場で実践し、成功をおさめてきました。
A4サイズの立派な装丁の経営計画書ではなく、従業員に携帯させるために手帳サイズするなど武蔵野は小山独自の考えが活かされています。

小山昇が指導する中小企業670社
過去最高益達成企業数更新中!

こんなお悩みありませんか?

全ての悩みを解決する
小山昇の経営計画書とは

経営計画書とは会社のルールブックです。

数字、方針、スケジュールをまとめた魔法の書です。明文化をしていないことで迷ったり社員から言われたことはありませんか?社長専門のコンサルタントだった故一倉定氏が、「社長の仕事は、経営計画書の作成が、すべてである」とおっしゃるほど会社経営には必要なものです。銀行融資のための事業計画書ではなく、増収増益のための経営計画書です。

このような企業様にオススメ

  • 事業計画の立て方がわからない
  • 事業計画を作っているものの、今イチ効果が実感できない
  • 数字目標の立て方と実行の仕方を知りたい
  • 経営では何をどうやって決めればよいかがわからない
  • 増収増益を実現できる実業計画を作りたい

実際に活用されている経営計画書を
読むこともできます!

まずは現地見学会で
成功現場を
見学してみませんか?

小山昇の経営計画書を覗いてみよう!

小山昇の経営計画書で解決できる3大悩み

これらの仕組みをすべて一冊にまとめて、
常に社員全員に携帯させること。
これが重要です。

中小企業の経営者・社長の方の多くは、ヒト・モノ・カネに関して悩まされたことがあると思います。経営計画書を読んでみてください。経営に必要なルール、倒産しない仕組み、利益を生み出すノウハウ。さらにはお悩みや課題を解決できるヒントまで。経営計画書には全てが詰まっています。

まずは現地見学会で、
株式会社武蔵野の
ダスキン事業での
活用事例を見学!

経営計画書を読んで真似すれば、中小企業の社長・経営者の方のお悩みや課題の糸口がきっと見つかります。相談したいお悩みがある経営者、困難な課題をお抱えの社長、ぜひ小山昇の現地見学会にご参加ください。

現地見学会に参加されたお客様の声

  • 製造販売業
    まるか食品株式会社 川原様
  • 電子部品製造業
    土井電機株式会社 土井様

物流業

物流業
株式会社ロジックサービス 菊池 正則様

環境整備は『たかが掃除』ではない

小さなこと(掃除)しかやっていないのに、これだけ大きく成長できました。
昨日できなかったことが今日できるようになる。
たとえ小さな変化でも、それは凄いことですよね。『たかが掃除』と馬鹿にする人もいるかもしれませんが、『たかが掃除』もできないような人は、絶対に成長しないと思います。
1円をバカにする人は、100万円を手にすることはできません。
環境整備を導入し、大きな成果も結局は小さな成果の積み重ねでしかないことを改めて実感しています。

倉庫業

倉庫業
株式会社関通 代表取締役 達城 久裕様

環境整備で従業員が育つ

環境整備を導入して、いくつも大きな変化がありました。
まず最初の1年間はとにかく人が辞めました。しかしこれは社長としての姿勢が変わる大きな転機となり、創業22年で年商7億の会社が、たった7年で38億にまで成長しました。
倉庫ののショールーム化を目標に環境整備を導入し、今では現地見学会の真似をして有料の「倉庫見学会」を開催しています。
やはり従業員は人から見られると大きく育ちます。
見学会では一般社員、パートさんに業務の説明をさせています。そのほうが、お客さまの信頼感が上がるのです。
実は、説明すると時給が上がる仕組みを作っています。動機は不純でも、従業員に社長の意図が伝わるスピードが大幅に上がりました。

自動車販売業

自動車販売業
滋賀ダイハツ販売株式会社 後藤 敬一様

環境整備の徹底で日本経営品質賞を受賞

社内で掃除をすることに関しては、環境整備に取り組む前からある程度はできていたと思います。
でも、『環境整備点検』のように『チェックする』ことはありませんでした。
環境整備をするようになって、PDCAの『C』ができるようになたことも、大きな変化だと思います。
環境整備→社員の気づく力の向上→CSの向上という好循環によってお客様本位の経営を実現。その結果「日本経営品質賞」を受賞する企業へと発展しました。

現地見学会のメリット

  • 東京:吉祥寺周辺のセミナー会場にて小山昇本人のナマ講演を聞くことができます。

  • 株式会社武蔵野で実際に活用している経営計画書がすべて読めます。どのように活用されているかを知り、真似することが一番の近道です。

  • 懇親会には、小山の指導を受けて成功している「事例発表企業」の経営者も参加し、皆様のご質問にお答えします。さらに、“武蔵野の仕組み”などのご質問に武蔵野幹部がお答えします!

  • 小山昇の経営ノウハウを実践し、成功した経営者が自社の実績や経験を語ります。成果が出るまでのリアルな声に、経営改善の糸口が見つかるはずです。

  • 講演後は専用バスにて武蔵野本社・営業所に移動。売上No.1支店を見学できます。

  • 本社設立当初から変わらぬ社長室を見学。何かを感じずにはいられないはずです。

  • 武蔵野本社にて、総務・経理の仕組みを徹底解説。ここでしか聞けないアイデアが盛りだくさん。

  • 同じような経営の悩みを抱えた経営者が一同に集まる現地見学会では、参加者同士のコミュニケーションも貴重な意見交換の場となります。

実際に活用されている経営計画書を読むこともできます!

まずは現地見学会で成功現場を見学してみませんか?

現地見学会開催スケジュール

開催日程

2018年

  • 2018年12月 17日(月)

2019年

  • 2019年1月 15日(火)
  • 2019年1月 29日(火)
  • 2019年2月 18日(月)
  • 2019年3月 14日(木)
  • 2019年3月 25日(月)

【注意事項】

一社につき3名様まで、お申込みいただけます。同業他社様のお申込は、ご遠慮ください。

【キャンセル規定】

お客様のご都合によるキャンセルにつきましては、以下の通りの料金をお支払いいただいております。

  • 開催日より15日以上前:受講料の0%
  • 開催日より8~14日前:受講料の20%
  • 開催日より2~7日前:受講料の50%
  • 開催日当日、前日:受講料の100%

現地見学会に参加された企業様に朗報

経営計画書を作りたい経営者の方へ

私が社長に就任したとき、落ちこぼれ社員ばかりだった武蔵野が、今や成長を続け、「日本経営品質賞」を2度も受賞しています。全社員の意識が変わり、儲かる会社に生まれ変わるための秘策をまとめた「小山昇の実践経営塾 経営計画書のつくり方」を、2000名様限定で販売致します!

「立派な会社をつくるための道具」として、ひとりでも多くの社長に「経営計画書」を役立てていただきたいと願っております。

経営サポートの内容を知るために役立つ資料を無料でお届けします。

増収増益の会社の
コツが分かる!
資料・小冊子

勝ち続ける社長の365日
小山昇のメールマガジン

社長・管理職の方はこちらもご覧ください。

経営サポートの内容を知るために役立つ資料を無料でお届けします。

増収増益の会社の
コツが分かる!
資料・小冊子

社長と幹部と社員のカン違いから目を覚ませ!

小山昇のメール
マガジン

社長・管理職の方は
こちらもご覧ください。

お電話でのお問い合わせはこちら

受付時間/9:00〜17:00(月〜金)