KMCプレミアム会員限定「経営戦略コース」

日程

会場
[第1講]
2019年 2月28日(木)~3月2日(土) 新宿セミナールーム
[第2講]
2019年 3月26日(火)~27日(水) 1日目:東小金井セミナールーム 2日目:吉祥寺セミナールーム
[第3講]
2019年 5月30日(木)~31日(金) 1日目:吉祥寺セミナールーム 2日目:武蔵野本社
[第4講]
2019年 6月20日(木)~21日(金) 小田急セミナールーム
[第5講]
2019年 7月25日(木) 東小金井セミナールーム
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  1. 第1講
  2. 経営計画書作成編
経営計画書の作成から製本までをお手伝い
  • 日程
  • 2019年2月28日(木)~ 3月2日(土)
  • 会場
  • 新宿セミナールーム
エクセル自動計算シートにて短期計画から長期事業構想を作成!!
 製本30冊まで料金に含まれます!! 
1日目
13:00~ 講演株式会社武蔵野 取締役 佐藤 義昭
・社長の姿勢 ・なぜ経営計画書が必要なのか? ・活用法など
14:15~ 事例発表有限会社グローカル 代表取締役 青野 真介氏
・従業員10名以下の会社の経営計画書
14:45~ 講義と実習ワーク株式会社武蔵野 取締役 佐藤 義昭
・経営計画書を作るには ・経営数字の考え方
18:30~ 懇親会
2日目
9:00~ 事例発表株式会社本村 代表取締役 本村 真作氏
・経営計画書を作成して
9:25~ 講義と実習ワークエクセル自動計算シートを使用
・従業員10名以下の会社の経営計画書
13:30~ 講義と実習ワーク
・方針の作成(武蔵野の経営計画書を参考に作成する) ・事業年度計画の作成
18:30~ 懇親会
3日目
9:00~ 事例発表株式会社本村 代表取締役 本村 真作氏
・経営計画書を作成して
13:00~ 講義と実習ワークエクセル自動計算シートを使用
・従業員10名以下の会社の経営計画書
16:00~ 終了(予定)
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  1. 第2講
  2. 環境整備 導入編
人を鍛えて組織を強くする環境整備こそ最強の社員教育!!
  • 日程
  • 2019年3月26日(火)~ 27日(水)
  • 会場
  • 1日目 東小金井セミナールーム
    2日目 吉祥寺セミナールーム
1日目
13:00~
17:00
懇親会付
【講義・実践】
●環境整備に関する方針、分担表、テリトリー地図の作成、講義、実践

【講義・実践】
●振り返りと実践報告、環境整備実行計画書作成、環境整備の実習
2日目
9:00~
17:00
【講義・実践・発表・解説】
●振り返りと実践報告、環境整備導入企業のDVD視聴と解説、
 環境整備点検シートの作成、講義、模擬点検、点検シートの修正、
 点検一覧表の作成、達成状況報告書の説明

【講義・実践・総括】
●振り返り、点検ガイドラインの映像視聴と作成、環境整備点検の運営、矢島講演DVD
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  1. 第3講
  2. 武蔵野ベンチマーキング編
環境整備を社内に落とし込みをしてからどのように改善していくか
  • 日程
  • 2019年5月30日(木)~31日(金)
  • 会場
  • 1日目 吉祥寺セミナールーム
    2日目 武蔵野本社
自社の社員に環境整備や経営計画書を落とし込みするヒントがたくさんあります。
武蔵野の現実現場現物を見て・触って・撮って真似してください!!
武蔵野で行なっている方針教育の早朝勉強会や、実際の環境整備を武蔵野従業員に混じって体験できます。
1日目
13:30~
17:00
懇親会付
●オリエンテーション ●武蔵野の環境整備の落し込みがわかるセミナー
2日目
7:30~
12:00
●オリエンテーション ●朝礼体験、環境整備 ●他社事例 ●会社見学
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  1. 第4講
  2. 営業に関する方針編
ランチェスター戦略をもとに、営業戦略を方針書に組込
すぐに効果が出る営業に関する方針を学びます
  • 日程
  • 2019年6月20日(木)~ 21日(金)
  • 会場
  • 小田急セミナールーム
自社の社員に環境整備や経営計画書を落とし込みするヒントがたくさんあります。
武蔵野の現実現場現物を見て・触って・撮って真似してください!!
武蔵野で行なっている方針教育の早朝勉強会や、実際の環境整備を武蔵野従業員に混じって体験できます。
1日目
09:30~
17:00
懇親会付
ランチェスター戦略 【基本編】
ランチェスター戦略の原点、そして「小」が「大」に勝つための理論と実務体系を学びます。

地域戦略編
弱者の戦略は、重点地域を絞ることから、始まります。商圏分析を行い、マッピング、
さらに細分化へのプロセスを学びます。
2日目
9:30~
17:00
シェアアップ編
重点地域設定の次は、お客様の戦略的格付けに入ります。ABC分析により、市場シェアをアップさせる原則論を学びます。

営業戦略
重要お客様が可視化されたら、いよいよ、営業プロセスの構築による集団戦で、如何に営業力を強化するかを学びます。

市場参入戦略編・総括編
事業と商品・サービスのライフサイクルを知り、市場時期別の戦略を選択し、継続的な利益向上のノウハウを学びます。
事業活動には、営業有りき。いざ経営計画書を作成して営業に関する方針を作成しても営業マンの知識は必須。
社長ならなおさら、穴熊社長にならないように営業に関する方針は、関与しないといけません。
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  1. 第5講
  2. 経営計画発表会 マニュアル付
銀行支店長が見るポイント
  • 日程
  • 2019年7月25日(木)
  • 会場
  • 東小金井セミナールーム
13:00~
17:00
経営計画発表会は必須です。作成をして活用したら最後は、展開です。
武蔵野式の経営経営計画発表会マニュアル付き!!
幹部も同席できます。すぐに経営計画発表会を実施し銀行交渉の術を学べます。
借入増加。無担保融資も可能になった会社多数です。
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開催概要

特典
●ランチェスター式ABC分析セミナー 50,000円(税別)/1人
●黒岩禅のマネジメントセミナー 10,000円(税別)/1人
●小山昇推薦!成功事例発表会(共同勉強会)
 幹部は、ご本人含め5名まで参加OK(無料)
  ※同業他社様のご参加は、 お断りさせていただく場合がございます。
●政策勉強会見学(ご本人含め3名まで無料・半期1回のみ)
日 程・会 場
[第1講]
2019年 2月28日(木)~3月2日(土) 新宿セミナールーム
[第2講]
2019年 3月26日(火)~27日(水) 1日目:東小金井セミナールーム 2日目:吉祥寺セミナールーム
[第3講]
2019年 5月30日(木)~31日(金) 1日目:吉祥寺セミナールーム 2日目:武蔵野本社
[第4講]
2019年 6月20日(木)~21日(金) 小田急セミナールーム
[第5講]
2019年 7月25日(木) 東小金井セミナールーム
参加対象
KMCP会員 限定
定 員
10名(幹部は+1名につき10,000円)
期 間
5講制 (詳細はカリキュラムをご参照ください。)
受講料
<1回目>970,000円(税別) <2回目>850,000円(税別)
※宿泊費・懇親会費込(1.2.3.4講は懇親会あり)
オプション
●幹部1名分 料金10,000円
※経営者の方とご一緒に受講をお願いします。
※幹部の方のみの参加・代役参加はお断り致します。
キャンセル規定
  • ■開催日より15日以上前:受講料の0%
  • ■開催日より8~14日前:受講料の20%
  • ■開催日より2~7日前:受講料の50%
  • ■開催日当日、前日:受講料の100%
お問い合せ
株式会社武蔵野 経営サポート事業本部
●TEL:042-380-6340●FAX:0120-28-6340●E-mail:k-support@musashino.jp


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