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仕組みで見せる!仕組みを真似させる!14年連続増収の株式会社武蔵野の強みとは?

株式会社武蔵野、経営コンサルティングの強みとは

従業員30名以上の経営者向けコンサルティングで高い実績を誇る、株式会社武蔵野の代表を務める小山昇は、倒産寸前だった企業を14年以上に渡って連続増収を記録する優良企業に成長させました。
売上50億円突破と日本経営品質賞を日本初の2回受賞の実績があり、小山昇をはじめ株式会社武蔵野の講師陣における経営コンサルティングは、630社の企業経営指導の実績と経営の多岐にわたる鋭い切り口に定評がございます。

武蔵野の実績

14年間連続増収

日本初!日本経営品質賞2回受賞

ダスキン事業で成長し続け事業全体売上50億円を突破!

武蔵野の3つの強み

現場がある「儲かる仕組み」が体験できる。その日から真似できる!実践できる!ノウハウが満載。

経営計画書「潰れにくい体質の経営。秘訣はこの一冊にあり!

環境整備「形から入り心に至る」武蔵野流経営の原点は環境整備にあり。会社経営が変わる仕組みはここから。

経営サポート事業ができた経緯

株式会社武蔵野はかつて、元暴走族、元不良の社員など、人として礼儀やマナーを守れない集団でした。そんな社員たちを、職場をキレイに整えることで心を一つにしたのが、代表取締役社長の小山昇です。 1995年から、環境整備を通じた経営の改革と教育を徹底し、2000年度の日本経営品質賞を受賞。

そして2010年に、国内初となる2度目の日本経営品質賞を受賞するに至りました。環境整備を通じた経営改革と教育ノウハウを、全国の中小企業経営者に公開。約630社に及ぶ中小企業の経営者を指南し、今もなお厚い信頼を集めています。

お客様からの要望で出来たサービス

武蔵野の経営サポートパートナー制度へ

小山昇の強み

630社の企業経営指導の実績。経営における鋭い切り口に感銘を受けられた経営者の多くが、その指導を実践されています。

自らが14年連続増収の優良企業の現役社長!

環境整備の仕組みで、落ちこぼれ集団といわれた株式会社武蔵野の社員を徹底教育。

倒産寸前だった株式会社 武蔵野を14年連続増収の優良企業へと導き、日本経営品質賞を国内初の2度受賞するまでに成長させた。

銀行交渉術や、社員育成術、社長の営業術などさまざまな独自ノウハウがあり、書籍、雑誌、テレビ、ラジオ、各種講演などでさまざまな中小企業経営者の指導にあたっている。

中小企業の経営の危機は3年に一度やってくると言われています。

小山が指導する企業数は約630社。つまり…

3年に一度の経営の危機周期にあてまる企業が後を絶たない。ということは、経営者が3年に一度直面する経営の危機に毎日直面していることになります。

小山昇の経営ノウハウは、幾多の危機を乗り越え、形成されてきたのです。小山昇に直接会って話を聞きたい!危機回避のヒントを掴みたい!そんな方には

まずは武蔵野の「現地見学会」にご参加下さい!現地見学会では、小山昇のここだけでしか聞けないテーマの講演があります!

小山昇を中心に展開される武蔵野の経営コンサルに興味を持たれた方は…

ぜひ一度、武蔵野の現地見学会にご参加下さい!!小山昇の経営スタイルをその目で見て体験しませんか?

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経営サポートパートナー会員様とは別に、参加枠をご用意いたしました。現場教育の場として活用される企業様も多くいらっしゃいます。参加をご希望の方は、お早めにお申し込みください。

現地見学会スケジュール

2017年

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一社につき3名様まで、お申込いただけます。
同業他社様のお申込は、ご遠慮ください。

【キャンセル規定】

お客様のご都合によるキャンセルにつきましては、以下の通りの料金をお支払いいただいております。
・開催日より15日以上前:受講料の0%   ・開催日より8~14日前:受講料の20%
・開催日より2~7日前:受講料の50%   ・開催日当日、前日:受講料の100%
成功する会社の「仕組み」を学びたい方へ「小山昇式教育ツール」
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