小山昇の実践シリーズ 実践幹部塾®(基本)

このプログラムの特徴

幹部が変われば、会社が変わる! 幹部の意識改革を行い、実践力を養成するプログラムです。幹部が抱える様々な問題こそ、経営者にとって最大の障壁。部下の指導力、ビジネススキルの両面を、多彩なカリキュラムを持つ武蔵野で強化しましょう!
※「実践幹部塾」は株式会社武蔵野の登録商標です。

実践幹部塾はここが違う!

体で覚える。環境整備の技とココロ

武蔵野の最大の経営戦略「環境整備」のノウハウを、弊社のプロがていねいに指導いたします。やれば誰もが納得する、感動の実践講座です。

武蔵野幹部に直接質問! 懇親会開催

壇上からの講義だけではありません! 日ごろの悩みや素朴な疑問など、何でもぶつけてみてください。

異業種間でつなぐ、知恵の輪

「人脈創り」も弊社の得意分野。情報交換やビジネスマッチングが期待できます。合宿形式で行う、武蔵野ならではの強みです!

動画紹介

受講者様の声

社長は「決定」、幹部は「実施」の役割。

私は、既存の幹部と同じ価値観を共有したいと思い参加しています。また幹部には、幹部の役割を果たしながらも 経営者としての考え方に近づいて欲しいとも思っています。参加させると、社長は「決定」、幹部は「実施」という社長と幹部の役割が互いに共有でき、明確になる事がいいと思っています。 ドクターリセラ株式会社 代表取締役 奥迫 哲也様

気づきが満載な講習だからこそ、得るものも大きい。

とにかく全て答えが明確で、目からウロコの思いです。 仕事のノウハウだけでなく、根っこの部分が重要だと気づきました。 社長が会社をどういう風にされたいのか、何を幹部に求めているのかを理解し、現場を同じ方向に導ける様になるべく参加しています。 そのため講習は一言一句聞き逃さない様に、席もなるべく前の方を早めに確保します。 また、他業種の参加者の方とできるだけコミュニケーションをとり自社へのヒントがないか情報交換に努めています。 ドクターリセラ株式会社 営業課長 藤田 真理様

100個の気づきを見つけ、必ず1 つは実行する。

経営者が参加する講義を受けることで、経営者と同じ広い視野と深い視点を持つことが出来きました。部下を持つ仲間の生の体験談も聞くことが出来きます。極力大勢の方と話をする為に、懇親会には必ず参加するようにしています。必ず気付きの中から1つ実行することを決め、その為に、気付きを100個見つけました。会社の中に共通の言語、共通の道具ができ、仕事を進めていく上で余計な時間をかけなくても、情報の伝達がスムーズになりました。 ホッピービバレッジ株式会社 製造部部長 森 禎悟様

セミナー詳細

部下を変えるには、上司がまず変わること! 実践幹部塾®とは、自己の立場をより強化していただくことを目的とし、開催するものです。
※「実践幹部塾」は株式会社武蔵野の登録商標です。

日程

【91期A】 満員御礼

第1講 2016年11月 7日(月)-11月 8日(火)

第2講 2016年12月12日(月)-12月13日(火)

第3講 2017年 1月12日(木)- 1月13日(金)

第4講 2017年 2月 6日(月)- 2月 7日(火)

第5講 2017年 3月 1日(水)- 3月 2日(木)

 

【91期B】
 
第1講 2016年11月 7日(月)-11月 8日(火)

第2講 2016年12月20日(火)-12月21日(水)

第3講 2017年 1月25日(水)- 1月26日(木)

第4講 2017年 2月16日(木)- 2月17日(金)

第5講 2017年 3月 6日 (月)- 3月 7日(火)

 

【92期】 満員御礼

第1講 2016年11月 7日(月)-11月 8日(火)

第2講 2016年12月 8日(木)-12月 9日(金)

第3講 2017年 1月19日(木)- 1月20日(金)

第4講 2017年 2月 7日(火)- 2月 8日(水)

第5講 2017年 3月 3日(金)- 3月 4日(土)

 

【93期A】

第1講 2017年 1月 31日(火)- 2月 1日(水)

第2講 2017年 2月21日(火)- 2月22日(水)

第3講 2017年 3月16日(木)- 3月17日(金)

第4講 2017年 4月17日(月)- 4月18日(火)

第5講 2017年 5月23日(火)- 5月24日(水)

 

【93期B】

第1講 2017年 1月31日(火)- 2月 1日(水)

第2講 2017年 2月14日(火)- 2月15日(水)

第3講 2017年 3月14日(火)- 3月15日(水)

第4講 2017年 4月25日(火)- 4月26日(水)

第5講 2017年 5月23日(火)- 5月24日(水)

 

【94期】

第1講 2017年 1月31日(火)- 2月 1日(水)

第2講 2017年 2月23日(木)- 2月24日(金)

第3講 2017年 3月23日(木)- 3月24日(金)

第4講 2017年 4月18日(火)- 4月19日(水)

第5講 2017年 5月25日(木)- 5月26日(金)

 

【95期A】

第1講 2017年 3月22日(水)- 2月23日(木)

第2講 2017年 4月11日(火)- 4月12日(水)

第3講 2017年 5月15日(月)- 5月16日(火)

第4講 2017年 6月21日(水)- 6月22日(木)

第5講 2017年 8月 1日(火)- 8月 2日(水)

 

【96期】

第1講 2017年 3月22日(水)- 2月23日(木)

第2講 2017年 4月13日(木)- 4月14日(金)

第3講 2017年 5月18日(木)- 5月19日(金)

第4講 2017年 6月22日(木)- 6月23日(金)

第5講 2017年 8月 3日(木)- 8月 4日(金)

参加資格 経営サポートパートナー制度に登録の企業様に限らせていただきます。  非会員のお申込みは、受付けておりません。
実践経営塾参加企業様
参加対象 経営者 次期経営者 役員 幹部 リーダー 社員  アルバイト 内定者
参加費

756,000円(税込)  2名様で参加(1人あたり):648,000円(税込)
3名様以上で参加(1人あたり):540,000円(税込)

※こちらのセミナー参加費は、事前入金となっております。
※開催月までに、一括払いでお願いします。
※表示金額は、お一人様の料金となっております。

キャンセル規定

お客様のご都合によるキャンセルにつきましては、 以下の通りの料金をお支払いいただいております。

開催日より15日以上前:受講料の0%

開催日より8~14日前:受講料の20%

開催日より2~7日前:受講料の50%

開催日当日、前日:受講料の100%

定員 75名
※1社につき、最大4名までの参加が可能です。
会場 指定会場
プログラム

【第1講】
1泊2日 12:50~翌16:30
強い組織づくり、環境整備と経営計画書、社長の役割・幹部の役割、企業文化・社風と環境整備

【第2講】
2泊3日(前泊含む) 8:00~翌16:00
MG研修…社長の模擬体験をし、経営感覚を身につける

【第3講】
1泊2日 13:00~翌16:00
マーケティング論(鳥越先生)…ディスカッション主体。自社の強み・弱みに気づく 、ランチェスター戦略

【第4講】
2泊3日(前泊含む) 8:00~翌16:00
社内ベンチマーキング、情報環境整備(習慣整備)武蔵野流PDCAサイクル

【第5講】
1泊2日 13:00~翌16:05
幹部としての基本的なあり方、早朝勉強会、実践幹部塾総括
※毎講に懇親会を実施します。

講師紹介

株式会社武蔵野代表取締役社長 小山昇

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専務取締役 矢島茂人

武蔵野幹部

備考

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