対象者で選ぶ一般 | 株式会社武蔵野経営サポート事業部

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実践幹部塾

武蔵野の幹部も自腹を切って参加したいと申し込みが殺到!　延べ10日間のカリキュラム

政策勉強会: 年2回、上期･下期に分けて行われる経営政策発表と独自のユニークな表彰式を行う勉強会です。武蔵野の従業員（パート･アルバイト含む）が参加します。
現地見学会: 「会社を変えたい」と思い立って何ヶ月が経ちましたか？是非ヒントをお探しください。
共同勉強会: パートナー様相互の情報交換、相互学習、異業種交流を目的として開催しています。経営の成功事例･失敗事例に基づいて共に学んでいきます。
パクリウォーカー: 「社内改善を進めたいんだけど、どうしたらいいんだろう？」と考えている企業の皆様には必見です。
環境整備点検: 株式会社武蔵野の企業文化の原点を探る。
社内バスウォッチング: 株式会社武蔵野は絶えず変わりつづけています。しかし、現場の社員のほとんどはこの変化を知らずにいるのが現状です。社員は毎年１回１日かけて勉強をしています。
社員セールス研修: かつてはこの研修に合格（契約1件）しないと社員採用されなかったという程の研修。現在の幹部は皆この壁を乗り越えてきました。最多参加回数は8回です。
社員給料体系勉強会: 自分自身の給料について再度確認。１０年後の自分の給料を試算します。社員が自分の将来のために勉強します。
データーネイチャー大会: 販売データなどを加工･分析を行っています。一般社員が加工分析スキルを競うコンテストです。
環境整備合同研修: 環境整備の考え方から実際の掃除の仕方までを指導します。新しく入社した人にも是非聞かせたい、共通の認識にしたいというニーズにお答えし一人からの参加を可能にしました。
早朝勉強会: 社員の方針共有､価値観共有のために社長が平成元年から継続して行っている社員教育のための勉強会をご見学いただけます。
実践!社員塾: 社会人としてのビジネスマナーや、武蔵野の根幹である環境整備、社員としての基本をレクチャーします。

環境整備定着プログラム: 環境整備の「考え方」から「やり方」を、そして部署ごとの「実行スケジュール」に落とし込みを行い、「点検シートの作成」「点検同行」、毎月「進捗のチェック、レビュー」をします。
実行計画定着プログラム: 未来対応型問題解決シートから実行計画の作成、月次進捗レビュー、次期実行計画作成までサポートします。
部門別利益計画作成プログラム: 経営計画資料とは、実行計画を実現するために情報（人員・資産・資金・情報・時間）をどのように活用するかを数字で表した管理資料です。利益計画作成からこの経営計画資料の作成をお手伝いします。

経営計画発表会指導: 経営計画書の作成のつぎは主要取引先様や社員へ経営計画書の方針発表です。
武蔵野流の発表会をお手伝いします。
経理システム導入指導: 毎月1日に先月の数字がわかるようになりシステムの導入をサポートします。ご要望に応じて、全社で経営の数字を把握できるシステムも導入できます。
社長の決定ソフトフォロー訪問: 会計の基礎と自社の現実現場を原理・原則・手順に従って学んでいただきます。経営者、幹部の計数力がアップします。
MG研修: MG（マネジメント・ゲーム）はビジネスゲームの一つ。ゲームに思想と科学と作者の企業体験をもりこむことで、受講者は、企業の大ワク、利益の構造、活きた経営学、活きた会計学を見につけることができる。