発見、気づき、驚きが、私を成長させてくれます。
ノアインドアステージ株式会社 管理本部部長 石井 知明様
最初は社長に勧められて参加しました。しかし、幹部としての考え方、スキルを更に向上させ、社長の決定を実践、実 現化していける人財に少しでも近づけるようにと考えました。参加にあたっては、先入観念を持たず素直に学び、他社の参加者とコミュニケーションを取るように心がけました。実際参加してみて、気づきが多く、環境整備の本当の意味が少しわかりました。矢島常務や参加した受講生の皆様からパワーもいただき、参加して本当に良かったと思っています。
現実現場の苦労話や成功話を、聞いて・見て・感じて学べる！
株式会社ヒカリシステム 代表取締役 金光 淳用様
「勝手気儘」な烏合の衆から「自由闊達」な強（したた）かで靭（しなやか）な組織になるため、価値観や思考原則などを共通のものにしていく訓練が必要不可欠だと考えます。 共通の言葉、共通の認識が増えたことは確実にコミュニケーションの質を上げてくれています。同じ言葉を使ってもイメージされる風景がずれていたのが、相当重なり合うようになってきました。また、他社幹部社員の方々との人的なネットワークに当社幹部が加えていただけるようになったことは、「誇れる人生を創る」という自社の企業理念にも一歩近づけたのではないかと思います。
1回では内容を理解できず、2回目も参加しました！
株式会社ヒカリシステム 取締役 金子 利幸様
1講から4講までの流れの中で、環境整備がなぜ大事なのか、環境整備から業績アップへの道筋がわかりました。他の研修にも参加しましたが、断片的には業績アップで習ったことも出てきますが、それが一つのつながりとして理解できたことは大きな収穫です。仕事がうまくいかない時に人に、他人批判をしたくなるのが、全ては自分が行ってきたことの結果ということもわかり、非常に勉強になりました。
業績アップのための、原理原則の手法を学びます。
| 日 時 |
【第19期】満員御礼 第1講 2012年5月15日（火）-17日（木） 第2講 2012年6月12日（火）-14日（木） 第3講 2012年7月17日（火）-18日（水） 第4講 2012年8月 2日（木）- 4日（土） 第5講 2012年9月10日（月）-11日（火） 【第18期】満員御礼 第1講 2012年1月24日（火）-26日（木） 第2講 2012年2月27日（月）-29日（水） 第3講 2012年3月27日（火）-28日（水） 第4講 2012年4月24日（火）-26日（木） 第5講 2012年5月24日（木）-25日（金） 【第17期】満員御礼 第1講 2011年11月 9日（水）-11日（金） 第2講 2011年12月 1日（木）- 3日（土） 第3講 2012年 1月10日（火）-11日（水） 第4講 2012年 2月 7日（火）- 9日（木） 第5講 2012年 3月 6日（火）- 7日（水） |
| 参 加 資 格 | 経営サポートパートナー制度に登録の企業様に限らせていただきます。 非会員のお申込みは、受付けておりません。 |
| 参 加 対 象 | 経営者 次期経営者 役員 幹部 リーダー 社員 アルバイト 内定者 |
| 参 加 費 | 840,000円（税込） ※こちらのセミナー参加費は、事前入金となっております。 ※開催月までに、一括払いでお願いします。 ※表示金額は、お一人様の料金となっております。 |
| キャンセル規定 |
お客様のご都合によるキャンセルにつきましては、 以下の通りの料金をお支払いいただいております。 開催日より15日前以上：受講料の0% 開催日より8～14日前：受講料の20% 開催日より2～7日前：受講料の50% 開催日当日、前日：受講料の100% |
| 定 員 | 各期18名 ※1社につき、最大3名までの参加が可能です。 |
| 会 場 | 指定会場 |
| プ ロ グ ラ ム | 【第1講】 ニコニコ人生へのスタートラインに立つには？ 現実現場を変える「再建の原理・原則」 社風・風土と企業文化 物的・人的・情報環境整備 【第2講】 MG研修 企業方程式 【第3講】 社長の決定ソフト・短期計画編 社長の決定ソフト・年計グラフ・ABC分析 実行計画書作成・PDCAサイクル 【第4講】 未来対応型問題解決シート ・実行計画書 ・PDCAサイクル 【第5講】 情報環境整備と習慣整備 健体・健心・健脳 矢島講義・総括 |
| 備 考 |
