社長は「決定」、幹部は「実施」の役割。
ドクターリセラ株式会社 代表取締役 奥迫 哲也様
私は、既存の幹部と同じ価値観を共有したいと思い参加しています。また幹部には、幹部の役割を果たしながらも 経営者としての考え方に近づいて欲しいとも思っています。参加させると、社長は「決定」、幹部は「実施」という社長と幹部の役割が互いに共有でき、明確になる事がいいと思っています。
気づきが満載な講習だからこそ、得るものも大きい。
ドクターリセラ株式会社 営業課長 藤田 真理様
とにかく全て答えが明確で、目からウロコの思いです。 仕事のノウハウだけでなく、根っこの部分が重要だと気づきました。
社長が会社をどういう風にされたいのか、何を幹部に求めているのかを理解し、現場を同じ方向に導ける様になるべく参加しています。
そのため講習は一言一句聞き逃さない様に、席もなるべく前の方を早めに確保します。
また、他業種の参加者の方とできるだけコミュニケーションをとり自社へのヒントがないか情報交換に努めています。
100個の気づきを見つけ、必ず1 つは実行する。
ホッピービバレッジ株式会社 製造部部長 森 禎悟様
経営者が参加する講義を受けることで、経営者と同じ広い視野と深い視点を持つことが出来きました。部下を持つ仲間の生の体験談も聞くことが出来きます。極力大勢の方と話をする為に、懇親会には必ず参加するようにしています。必ず気付きの中から１つ実行することを決め、その為に、気付きを100個見つけました。会社の中に共通の言語、共通の道具ができ、仕事を進めていく上で余計な時間をかけなくても、情報の伝達がスムーズになりました。
部下を変えるには、上司がまず変わること！
幹部実践塾とは、自己の立場をより強化していただくことを目的とし、開催するものです。
| 日 時 |
【49期】 第1講 2012年3月13日(火)－3月14日(水) 第2講 2012年4月20日(金)－4月21日(土) ※19日前泊 第3講 2012年5月14日(月)－5月15日(火) ※13日前泊 第4講 2012年6月22日(金)－6月23日(土) 第5講 2012年7月30日(月)－7月31日(火) ※29日前泊 【48期】満員御礼 第1講 2012年1月19日(木)－1月20日(金) 第2講 2012年2月23日(木)－2月24日(金) ※22日前泊 第3講 2012年3月21日(水)－3月22日(木) ※20日前泊 第4講 2012年4月16日(月)－4月17日(火) 第5講 2012年5月18日(金)－5月19日(土) ※17日前泊 【47期】満員御礼 第1講 2011年11月21日（月）-22日（火） 第2講 2011年12月19日（月）-20日（火）※18日前泊 第3講 2012年1月23日（月）-24日（火）※22日前泊 第4講 2012年2月20日（月）-21日（火） 第5講 2012年3月23日（金）-24日（土）※22日前泊 |
| 参 加 資 格 | 経営サポートパートナー制度に登録の企業様に限らせていただきます。 非会員のお申込みは、受付けておりません。 |
| 参 加 対 象 | 経営者 次期経営者 役員 幹部 リーダー 社員 アルバイト 内定者 |
| 参 加 費 | 735,000円（税込） 2名様で参加（1人あたり）：630,000円（税込） 3名様以上で参加（1人あたり）：525,000円（税込） ※こちらのセミナー参加費は、事前入金となっております。 ※開催月までに、一括払いでお願いします。 ※表示金額は、お一人様の料金となっております。 |
| キャンセル規定 |
お客様のご都合によるキャンセルにつきましては、 以下の通りの料金をお支払いいただいております。 開催日より15日前以上：受講料の0% 開催日より8～14日前：受講料の20% 開催日より2～7日前：受講料の50% 開催日当日、前日：受講料の100% |
| 定 員 | 各期120名 ※1社につき、最大4名までの参加が可能です。 |
| 会 場 | 指定会場 |
| プ ロ グ ラ ム | 【第1講】 1泊2日 13:00～翌16:00 幹部の基本 強い組織づくりとライバルとの戦い方 儲かる仕組みづくり 【第2講】 1泊2日 9:00～翌16:00 社内ベンチマーキング 企業文化・社風と環境整備 お掃除実技 【第3講】 1泊2日 8:00～翌16:00 マーケティング論(鳥越先生）...ディスカッション主体 自社の強み・弱みに気づく マーケティング論(岡本先生）...顧客志向、市場志向というマーケティング・マインドを理解する MG研修...社長の模擬体験をし、経営感覚を身につける TOC...最小の努力で最大の成果を上げようとするマネジメント手法 【第4講】 1泊2日 13:00～翌16:00 ランチェスター戦略 早朝勉強会 武蔵野流PDCAサイクル 【第5講】 1泊2日 7:30～翌16:00 早朝勉強会 環境整備について 事業構造、財務管理について 仕事の進め方 実践幹部塾総括 ※毎講に懇親会・確認テストを実施します。 |
| 備 考 |
