子どもに社長を継がせたい！　
親が実権をゆずってくれない。

このようなお悩みはないでしょうか。
2代目社長が陥りがちなのが、創業社長の経営スタイルを真似してしまうこと。
しかし、それではほとんどうまくいきません。
創業社長とは異なる、自分らしい経営スタイルを構築していくことが、2代目社長には不可欠です。
その組織づくりのノウハウなどを、会員企業様の事例発表を交えて公開させていただきます。

後継者の『組織づくり』とはこの時代に事業承継され、利益を出している2社の事例発表があります。

○先代社長の経営スタイルを踏襲し、引き継ごうとしている。
○先代社長に逆らえず、2代目社長に権限がほとんどない。
○息子が後を継ぐのを嫌がっている。
○古参幹部が自分の考えを理解してくれない。協力してくれない。言うことを聞かない。
○社員が過去のやり方・考え方から脱却できない。
○社長になったが、どこから手をつけてよいか分からない。

事業承継を考えていらっしゃる経営者の方や、2代目3代目の経営者の方には必見です。

〔当日ご参加いただいた方に、特別チケット進呈致します〕

日 時	お問合せください
参 加 資 格	経営サポートパートナー制度に加入されていない方で、 経営者様または、それに準ずる立場の方限定。
参 加 費	36,750円（税込） ※懇親会費用が含まれております。 懇親会に参加されない場合も、返金はできかねますのでご了承ください。
キャンセル規定	お客様のご都合によるキャンセルにつきましては、 以下の通りの料金をお支払いいただいております。 開催日より15日前以上：受講料の0% 開催日より8～14日前：受講料の20% 開催日より2～7日前：受講料の50% 開催日当日、前日：受講料の100%
定 員	15名
会 場
プ ロ グ ラ ム	15:00-16:30　株式会社武蔵野　代表取締役社長　小山昇講演 　　　　　　 演題：「後継社長の組織作り」 　　　　　　 ～今から手を打たないと、一番不幸になるのは社員とその家族です～ 16:30-16:40　休憩 16:40-17:00　事例発表 17:00-17:30　アンケート・ご案内 17:30-18:30　懇親会（希望者のみ）
講師紹介	株式会社武蔵野　代表取締役社長 小山昇
備 考