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経営サポートパートナー制度「誕生秘話」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営サポートパートナー制度ダイジェスト版

「もっと売上を伸ばしたい。自社の経営改善を推し進めたい。意味のある経営計画書の作成方法を知りたい。」とお悩みの皆様に、武蔵野が持つすべてのナレッジをご提供する。それが「経営サポートパートナー制度」です。
現場の見学から経営者セミナー、マンツーマンのカウンセリング、懇親会など、充実のプログラムをご用意。
経営計画書の作成から、人材開発まで、貴社の経営改善を強力にサポートいたします。

実践経営塾

マネジメントの視点が180度変わる、経営者のためのセミナーです。「ボトムアップは最初からやるな」「りっぱな経営計画書を作成するな」「居心地がいい会社をつくるな」などなど、まさに常識を覆す小山流・経営哲学が集結!
経営計画書の作成法から環境整備のノウハウまで、15年かけて作り上げた、武蔵野の仕組みのすべてが凝縮されています。最終講義の合宿では、実際に経営計画、長期計画、資金運用計画を作成。小山昇の個別面談も受けられます!

実践幹部塾®

幹部が変われば、会社が変わる!幹部の意識改革を行い、実践力を育成するプログラムです。幹部が抱える様々な問題こそ、経営者にとって最大の障壁。部下の指導力、ビジネススキルの両面を、多彩なカリキュラムを持つ武蔵野で強化しましょう!

実践幹部営業塾®

組織の営業力を底上げする早道は、リーダー教育の徹底から!そこで、集中的にセールスマネージャーをスキルアップするのが幹部営業塾です。対象は幹部実践塾を修了した幹部の方で、カリキュラムは実技中心。本番さながらのロールプレイングや現場でのハードな課題をこなしつつ、「成功するセールス」の真髄を体得します。少人数制で、ビジネスマナーからマネジメントまで幹部が身につけるノウハウをとことん指導します。

実践Gアップ塾®

業績アップの原理原則とノウハウを凝縮したのが「Gアップ塾」です。小山昇の経営哲学をより深く知りたい方、すぐ実行に移したい方におすすめです。経営感覚を研ぎ澄ますMG(マネージメント・ゲーム)や、「社長の決定ソフト」「未来対応型問題解決シート」「実行計画書」など、さまざまなツールを使うのも特徴。最終講では、サポート会員企業様のベンチマーキングも行います。

現地見学会

ベストセラー著書 『儲かる仕組みをつくりなさい』(8万部突破)や『仕事ができる人の心得』などの著者 株式会社武蔵野の代表取締役社長小山昇が、「儲かる会社」のリアルな現場をお見せしながら解説していきます。
最後の懇親会まで参加致しますので、懇親会にも是非ご参加ください。 リアルな裏話がでることも、多々あります。

政策勉強会

年2回、上期・下期に分けて行われる経営政策発表と独自のユニークな表彰式を行う勉強会です。 (株)武蔵野の従業員(パート・アルバイト含む)が参加します。 2部構成になっていて、皆様もびっくりするには、成績優秀者表彰など各種表彰での小山のコメント。 表彰状に書いていないことが…。 これは、従業員のことを知っていないと言えません。 後半の部は方針について、会社の目指すべき方向性など、具体的に噛み砕いて説明。 終了後は、各事業部ごとの懇親会会場に。 その懇親会場を、小山が廻って歩きます。 サポート会員様は同行が可能です。 (但しジャンケンがあります。これに参加した方は、表彰のコメントがなぜ言えるか? の秘密を知ることができます。)※要事前申込み

共同勉強会

◆パートナー様同士で、情報交換、相互学習、異業種交流ができる勉強会です。
◆経営者の方はもちろん、幹部の方にもとても役立つ内容となっております。
パートナー様相互の情報交換・相互学習・異業種交流を目的として、経営の成功事例・失敗事例を公開し、より良い経営とはなにかということを共に追求していくために開催するものです。

経営計画発表会

毎年5月、当社の期首に今期1年間の方針発表を小山より発表する会です。 当日は、来賓(取引銀行様など)をお迎えして実施します。 現在の武蔵野は、幹部社員と選抜された成績優秀社員の参加により、小山より熱の入った発表になります。 また発表後の二次会の懇親会もすごい。 以前テレビの取材に入ったこともありますが、マスコミ関係の方々もびっくりです。 パートナー企業様でまだ参加をしたことのない方は、一度は参加して体感下さい。